制度执行年心得体会6篇

下面是小编为大家整理的制度执行年心得体会6篇,供大家参考。

心得体会标题一般采用两种格式，开头简述基本情况，主体写自己的主观感受，组织材料，安排层次。以下是为大家整理的关于制度执行年心得体会6篇范文，欢迎参考借鉴~

制度执行年心得体会篇1

　　星期六的下午公司统一组织了培训。关于执行力，关于如何提升企业执行力，也关于我们每一个员工将应该怎样提升自己的执行力。经过培训，关于执行力我有了更深刻的认识，对自己也有了更高的要求，因为每一件认真执行的小事，都能拉开差距，无论是生活，工作，还是学习。
　　其实回想，在我们的成长过程里，一路也都有人扶持，有学长学姐给我们一些经验，进入公司后有主管有领导教我们带我们，往上走的路上有很多书和培训，其实真正走到社会上以后，你发现想要好好带我们往前走的人还是挺多的。可是依然有很多人，越走越迷惘，越走越困难。我想很大的原因是大部分人，想得太多，做的太少了!
　　在工作中，我认为去抱怨领导的决策，抱怨公司的制度，抱怨所谓的不公平都不如先把你手头上的事做完。你可以对公司提出要求，但这个要求一定是与你对公司的贡献成正比的，那么你的资本是什么，很简单，就是认认真真去执行领导的每一个决策，踏踏实实的用心把它做好。我看过一些文章，有一些自命不凡的名校毕业生初到公司时会写“万言书”，他们的观点也写的很好。但我认为，你与老板的距离也许就是你还没有那种阅历和头脑去做老板能做出的决策，所以你首先要学会的是执行，在执行中去理解，在执行中对公司尽责，在执行中去提高自己的能力，而不是以所谓的“万言书”来体现自己的价值。
　　“理解要执行，不理解也要执行，在执行中慢慢理解。”
　　这个世界规则强硬，不容置喙。所有的光环都属于有执行力的人，不属于空谈家。
　　我很喜欢《少有人走的路》这本书里说的一段话“如果你一开始不能自律，就很难在后面有好的发展。先苦后甜这件事是有道理的，你总得先把看起来不舒适的部分做完，才有机会在后面的时间里充分享受你想要的舒适。”它没有提到执行力，但寓意归根结底也是执行。我更觉得它说的是一种态度，就像在工作中遇到有难度的工作我们不能首先想的是去推脱，而是要想办法去执行去完成。在这种态度中让自己成为能力强的人，阅历丰富的人，对公司有用的人，对社会有价值的人。
　　以上就是我的心得体会，请领导批阅。

制度执行年心得体会篇2

　　为适应政府会计制度改革需要，促进财政干部及时更新业务知识，提高专业素养，3月30日至4月4日，我局联合市审计局赴西南财经大学举办了审计、财政干部综合能力提升培训班。本次培训针对“互联网+大数据”时代下的审计新模式、公共部门资金及绩效预算管理、国库集中支付管理、舞弊审计的方法及案例分析、领导干部经济责任审计实务、财政监督的多视角分析与财政资金监管、政府会计制度解读等内容结合实际案例开展专题授课，学习内容丰富，安排合理，各项专题课堂堂精彩，效果明显。感谢单位提供这样一个机会，使我有幸参加此次学习培训，收获颇丰，有以下几点体会。
　　一、勤于学习，用科学理论强筋壮骨。
　　当今社会，网络信息技术飞速发展，知识更新日益加快。在知识大爆炸的今天，学习作为我们了解探索新事物，研究解决新问题的基础更加突显其重要性。培训学习只是学习习惯形成的开始，只有不断学习科学理论，才能武装头脑，汲取力量。通过这次学习培训，感受各位教授风格各异的讲解，使我对于打开思路，全面细致多维度思考问题等方面有了深刻的体会，进一步认清了自身存在的差距，增强了务实工作的能力和信心。
　　二、开拓创新，扎实提高业务能力。
　　1、唤醒沉睡数据，建设智慧财政。信息技术的飞速进步使社会进入一个大数据时代。传统的财政数据管理方式已经越来越难以适应新时代财政管理的需要。随着国库集中收付改革等工作的深入推进，各类电子数据不断集中，如何不让财政数据继续“沉睡”，解决财政“信息碎片化问题”是大数据带给我们的一种理念创新，“智慧财政”在未来必将成为财政部门发展的必然趋势。
　　2、全面推行预算绩效管理，建立健全财政支出预算绩效评价机制。财政是国家治理的基础和重要支柱，预算管理是夯实国家治理基础的重要抓手。全面实施预算绩效管理是优化财政资源配置、提升公共服务质量的关键举措，对增强政府公信力和执行力，建设人民满意的服务型政府具有重要意义。绩效预算下的财政是“民本位”的财政，以效果为导向，以效率、效益为优，激励和约束相结合，注重决策的民主化和科学化。开展全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理，做好财政支出绩效评价，加强制度建设是基础，硬化责任与激励约束是关键。
　　3、加强财政监督，保障财政资金安全。财政监督是财政管理的重要内容，是社会经济监督体系的重要组成部门。加强财政监督，主动发挥财政监督职能作用，是科学理财、民主理财和依法理财的内在要求。实践证明，经济越发展，改革越深入，越需要加强财政监督。强化财政资金管控，确保公共资金安全高效要进一步深化预算改革，要加强财政内部控制制度建设用制度管钱管人，进一步提升内部控制水平。要注重优化财政支出结构，着力改善和保障民生，要强化预算执行，切实提高财政资金使用效率。要注重强化监督检查，严肃财经纪律。
　　4、做好衔接，贯彻实施政府会计制度。根据财政部统一要求2019年1月1日，我国行政事业单位将全面执行新的政府会计制度。此次培训从新政府会计制度改革三大意义，五大特点，实务操作等方面解读了新《政府会计制度》。对于按照新旧制度衔接规定，做好新旧转账及调整工作，确保新旧制度有序衔接、平稳过渡提供了重要的指导和借鉴。
　　三、学以致用，努力开创工作新局面。
　　从学到知，知到悟，悟到行，我们的学习任务还远未完成。如何做到学而思，思而信，信而行值得我们认真去思考。短短几天的培训，让我既增长了知识，拓宽了视野，又学会了诸多工作方法。在接下来的工作中，我将尽可能的把培训中所学习到的理论知识应用到实际工作开展中，努力工作，开拓创新，务求实效，真正的做到学以致用，以知促行，知行合一。

制度执行年心得体会篇3

　　今年根据昌银监分局的工作安排，我行开展了“制度执行力提升年”学习教育活动，通过这段时间的学习，我对制度执行和执行力提升有了一个新的认识，使我受益匪浅，主要是以下几个方面：

　　首先是在制度执行上。

　　合规经营是一个银行稳健经营的内在要求也是防范金融案件的基本前提，更是每一个员工必须履行的职责。

　　一个银行无论有多么完善、多么健全的制度，如果不去执行，那这些制度也只能写在纸上、挂在墙上，与我们的风险防范、合规经营无关了，银行业监督管理部门开展制度执行力提升年活动的目的也是要把法治金融建设引向深入，进一步强化银行从业人员的法制思维、法治观念，所以制度执行就显得尤为重要。

　　其次是在执行力上。

　　记得曾经读过一本书《赢在执行》，书中写到：执行力，就是各类组织将战略付诸实施的能力，反映战略方向和目标的贯彻程度。

　　一个企业搞经营要想成功，战略与执行力缺一不可。

　　许多企业虽有好的战略，却因缺少执行力而最终失败。

　　市场竞争日益激烈，在大多数情况下，企业与竞争对手的差别就在于双方执行力的竞争，而开展这次活动主要目的也是针对我们在工作中存在的执行力差、效率不高的缺点和不足得以纠正和改进，以便进一步促进工作。

　　第三也是我们企业的制度“供给侧”改革的重要体现。

　　现在我们的制度供给已经很充足，而我们的执行力却面临许多的问题，而要优化这种“供给侧”，也就是说要如何有效提升制度提升力，就像殷友良局动总会上所讲的：一是要具备“三种精神”即：热爱祖国，无私奉献，艰苦奋斗，开拓进取的兵团精神;默默奉献，尽职尽责，不怕困难，坚持执着的胡杨精神;一不怕苦，二不怕死的独库精神。

　　这些精神是我们战胜一切困难的法宝，是武装我们大脑的最好武器，是提高我们执行力的精神力量源泉;二是要提高理解力、落实力、和战斗力，这样工作中才能想明白、说明白，干明白;三是要抓好员工教育、监督检查和激励约束，银行要保持健康可持续发展，要打造百年老店，就必须秉承合规创造价值的观念，用好激励约束这根指挥棒;四是重点排查要害岗位人员行为的合规性。

　　柜员、客户经理、网点负责人在日常工作中以人情代替制度，甚至置制度法规于度外是很危险的行为。

　　与此同时要重点排查同业业务和信贷业务领域的风险，还要防范互联网金融、非金融机构融资和非法集资对银行的渗透和影响，确保我行始终走在健康可持续发展的路上。

　　雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，制度是合规经营基础，而执行制度是实现目标的有效保障，执行面前没有借口。

　　让我们以此次学习活动为契机，在日常工作中发愤图强，争当执行力提升的标杆，为五家渠国民村镇银行的发展做出新的贡献!

制度执行年心得体会篇4

　　提高执行力是践行“三个代表”重要思想，全心全意为人民服务的必然要求，也是我们转变工作作风，提高工作效率的必然要求。作为机关单位，如何能够出色地完成年度工作计划和上级交待的工作任务，提高执行力是关键。现结合自身实际，谈谈提高执行力的心得。

　　一、健全决策机制，提高执政水平。正确决策是正确执行的基础，是各项工作成功的重要前提。一个单位领导班子执行能力的高低首先取决于决策能力的强弱。提高执行力首先要提高决策能力，充分发挥总揽全局、协调各方的领导核心作用，树立科学决策观念，建立健全了重大问题集体决策制度，完善决策方式，规范决策程序，强化决策责任，保证决策的正确有效。一是规范决策程序。坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，进一步规范和完善决定重大事项规则，对决策内容、程序、纪律等作出明确规定，使班子决策有制度遵循。二是完善民主决策机制。充分发挥每一位领导成员的聪明才智。会议决策前，班子成员充分准备、酝酿沟通、形成共识，提高了决策效率。三是完善科学决策机制。在决策前要充分调查研究、广泛论证咨询，遇到重大决策，及时征求意见，使各项决策既符合上级精神，又切合本地实际，既体现时代性、又富于创造性。

　　二、健全责任机制，提高执行意识。我们强调，在决策过程中要充分发扬民主，而一旦形成决议就必须严格执行，不能打任何折扣。执行中注重明确任务、分清责任，提高执行的自觉性和坚定性。一是合理划分工作层次。将全局工作按不同的层次分成三种类型：第一类是主要负责人牵头抓的工作，主要是事关全局的、具有前瞻性、战略性的工作，涉及各个方面和领域需要由一把手牵头，把全体干部职工方方面面的智慧集中起来、力量协调起来，在全局范围内形成合力。第二类一把手推动的工作，主要是改革、发展、稳定的重大任务，一把手提出总体目标要求，各分管领导配合支持，由各对口股室具体组织实施。在实施中，一把手听取阶段性进展情况汇报，协调各方力量，共同推进。第三类是一把手支持的工作，主要是面上的日常工作，由各部门具体实施，领导予以支持。通过以上三类工作的划分，理清了工作层次，抓住了重点，明确了责任，使方方面面在一把手的统一领导下，能够更好地各司其职，各尽其责，相互配合，推动了各项工作有力、有序、有效的开展。二是实行领导责任制。对关系全局的重点项目建设提出具体目标和要求，明确完成时限，逐一落实到分管领导和责任单位。三是落实全员责任制。把每一项指标和工作任务进行细化、量化，分解落实到各级各部门，落实到每位领导干部，建立健全覆盖全体机关工作人员的目标管理考核体系，从分管领导干部到一般公务员，实行责任无缝覆盖，做到人人有任务、人人有责任、人人有压力。

　　三、健全督导机制，提高执行效率。督促检查是保证决策执行的重要手段。要工作中要强化三项措施，充分发挥督查工作在决策执行中的重要作用，提高了执行效率。一是领导带头督查。提高执行力，领导是关键。领导者既是决策的主体，又是决策执行的直接责任者和推动者。我们要求领导干部在工作中带头承担责任，带头勇挑重担，带头真抓实干，切实把工作抓到位、抓到底、抓出成效。每一项重大决策和部署出台后，都要按照分工，抓好督促检查。对事关改革发展稳定大局的重大决策，由主要领导同志牵头，搞好督查，促进工作落实。对工作中存在问题和下步工作打算，能解决的问题及时解决，对工作不力、行动迟缓的，要督促落实。二是定期督查调度。建立每月例会制度，听取分管领导工作情况汇报，分析形势，研究措施。通过建立调度和报告制度，及时了解各项工作进展情况，加强指导，促进工作落实。三是现场观摩评比抓督查促执行。对区里确定的重点工作，如重点项目建设、招商引资、农业调整、发展民营经济等进行定期观摩，现场检阅工作成果，并将观摩评比结果与目标考评结合起来。通过开展观摩评比和竞赛活动，使各股室之间比位次，找差距，争先进，营造你追我赶、大干快上的良好氛围。

　　四、健全激励约束机制，严肃执行纪律。抓好决策执行是项系统工程，是个永无终结的过程，必须制定完善各项执行制度，充分调动各级干部的积极性。一是建立激励机制。用精神和物质的各种手段激发各级干部的动机，强化他们的正确行为，引导他们的奋斗目标，把他们的潜能变成显能，进一步变成领导工作的效能。二是建立压力机制。单纯强调干部的积极性和自觉性是不够的，而压力之下的创造力则是无限的。建立干部档案，强化对干部跟踪考核。对责任心不强，能力较弱，政绩平平的干部进行降职或免职处理，干部队伍的压力感和责任感大大增强。三是建立奖惩机制。坚持以奖劝善，以罚惩恶，旗帜鲜明地关心、支持和重用那些讲真话、干实事、敢抓敢管、干事创业的好干部。对决策、部署执行不力者，要追究相关责任。

制度执行年心得体会篇5

　　7月28日至8月3日，新津县委政法委在当前任务十分繁重、工作责任十分重大的特殊形势下，站在维护全县政治稳定，建设平安、法治新津的高度，高瞻远属，针对工作实际，及时在上海交通大学组织举办了为期5天的政法干部队伍综合能力提升专题培训班。我有幸参加了培训班的学习，带着如何做一名优秀的政法工作者和在新时期下，如何准确履职等诸多疑问认真参加了培训。
　　整个培训，我印像深刻的有三个特点。一是氛围浓厚。这次培训是新津、小金两县政法系统领导干部集中到具有深厚文化底蕴的上海交通大学开展培训，给我们营造出了浓厚的学习氛围;二是主题突出。培训紧紧围绕“综合能力提升”这个主题，重点就新常态下的信访维稳工作、深入贯彻学习习近平新时代中国特色社会主义、中美贸易战成因及中国对策分析、实现社会治理法治化、突发事件中的媒体沟通与舆情引导、社会治理法制化，采取教授授课、实地参观、经验交流、观看专题片等方式开展教学;三是管理严格。对学员请销假、会客等作出了严格规定，严禁接受社会宴请和酗酒，对校内上课、外出考察一律实行半军事化管理，严格考勤记录，规范学员行为。通过各位领导、专家、老师的授课，使我深受启发、收获颇多，达到了明方向、知责任、清思路、晓方法的目的，为我今后更好地做好工作提供了很大的帮助。回顾几天来的紧张学习，结合自己工作实际进行了认真思考，有以下三点体会：
　　一、加强领导，严把正确的政治方向
　　通过学习培训，使我时刻保持清醒的头脑，更进一步认清了形势，增强了政治敏锐性和鉴别力。作为一名政法干部，必须始终把讲政治作为第一位的要求，不折不扣地贯彻落实中央的决策部暑，坚决做到令行禁止、政令畅通。必须不断强化政治意识，为共产党掌好权、为人民执好法、为大局服好务，始终绷紧党的安危国家安危这根弦，全力维护党的执政地位、国家安全和社会稳定。必须坚持依法领导，科学决策，在把方向、谋全局、管大事、抓重点上下功夫，领导、管理、监督、协调好政法各部门的工作，把政法系统的智慧和力量凝聚起来，始保持政法队伍永远忠于党、忠于国家、忠于人民、忠于法律的政治本色，切实担负起党和人民赋予的神圣职责。
　　二、勇担责任，全力维护社会大局稳定
　　政法机关是维护党的执政地位、维护社会政治稳定、确保国家长治久安保护人民安居乐业的主力军。当前，我国正处于转型发展的关键时刻和矛盾集中凸期。作为政法机关干部，要毫不动摇地坚持中国特色社会主义道路、坚持中国特色社会主义理论体系、坚持中国特色社会主义制度，坚定不移地做中国特色社会主义事业的建设者、捍卫者，以深入推进“平安新小金”建设为契机，加强和创新社会治理，勇担责任创平安、保稳定。
　　三、围绕中心，主动服务党政工作大局
　　作为一名党员干部，要牢固树立大局意识意识，不断增强统揽全局、服务大局的能力和水平。要正确处理好维护稳定与服务发展的关系，到“两手抓、两手硬”，并驾齐驱，不能偏废。要把政法工作放在党委、政府工作的大局中去谋划，紧紧围绕党委、政府的中心工作、服从服务于经济社会发展大局，找准工作的切入点、着力点和突破点，抓住重点，统筹协调，全面推进。忠诚履职，为民服务，为促进县域经济转型发展、保障民生维护民利作出积极贡献。
　总之，通过学习培训，我深感自己肩头的责任重大、使命光荣。今后我将进一步开拓进取、真抓实干，不断开创政法工作新局面!

制度执行年心得体会篇6

　　通过几个月对我处规章制度的学习，使我更加清醒地认识到学习规章制度、遵守规章制度的重要性和紧迫性。一个单位必须要有完善，严格，健全，独特的管理制度。下面根据学习情况，结合个人实际谈一点肤浅的体会.“不以规矩不成方圆”，每一个集体或是团队都要有自己的规章制度，没有制度就没有责任。只有怀着强烈的事业心责任感，求真务实地工作，单位才能完成既定目标，人的价值才得以实现。

　　社会职业和工作岗位是多种多样的，不同岗位都有各自的职业道德，但无论什么职业的道德都有共同的原则和要求，一个单位的制度是各种职业道德的基本要求。做为陕西地方电力的一员，我个人需要提升能力，努力在本职岗位上有所作为，坚持以高标准严格要求自己，经常进行自我反省，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，正确对待个人的名利和地位，解决好做人与做事的问题，做到不为私心所扰，不为名利所累，不为物欲所动。

　　再好的制度，再好的办法，如果不能充分的运行到工作实践中，得不到真正的执行，也就等于没有制度，我们不学习新制度，新办法，怎么能知道什么事可以做，做事不可以做，什么行为是违规行为，什么是合规行为，那就只能一切凭经验办，凭感觉办，凭老办法办，自己违规也不知道。这次的学习，使陕西地方电力处的每一名员工都知道新管理制度的内容，个个明确新规定，做一个懂方法，明制度，并且遵守规章制度的员工。

　　通过本次《陕西地方电力集团有限公司规章制度》的制度学习，使我深刻地认识到，不认真学习单位的规章制度有关条文，不熟悉规章制度对各环节的具体要求，就不可能做到很好地遵守规章制度，并成为一名合格的员工。因此，掌握规章制度基本知识，学好内部的各项规章制度，可以进一步确立理想信念，提高综合素质，增强识别能力，为履职尽责和工作的高标准打好基础。

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