市长在项目投资大会上的讲话4篇

市长在项目投资大会上的讲话4篇市长在项目投资大会上的讲话　突出项目引领　狠抓项目推进全力开创服务业发展新局面——在全市服务业项目建设推进年动员大会上的讲话　王玉新（20下面是小编为大家整理的市长在项目投资大会上的讲话4篇,供大家参考。

篇一：市长在项目投资大会上的讲话

项目 引领

　狠抓项目 推进 全力开创服务业发展新局面 ——在全市服务业项目 建设推进年动员 大会上的讲话

　王玉新 （ 2012 年 2 月 15 日 ）

　 同志们：

　今天， 市委、 市政府在这里专题召 开服务业“项目 建设推进年” 动员 大会， 会议的主题是：

　深入贯彻落实全市项目 建设推进大会和服务业发展推进大会精神， 总结回顾去年全市服务业发展情况， 研究部署 2012 年服务业发展目 标任务， 启动实施“服务业项目 建设推进年”活动， 动员 全市上下进一步解放思想、加压奋进， 明确责任、 全力以赴， 举全市之力迅速掀起服务业招商引 资、 项目 建设的热潮， 以重大项目 的新突破推动服务业的大发展， 为“十二五” 建成服务业主体经济奠定更加坚实的基础。

　会议结束前， 张市长还要作重要讲话， 请大家认真学习领会， 认真贯彻落实。

　下面， 根据会议安排， 我先讲三点意见。

　一、 肯定成绩， “十二五” 开局业绩良好 2011 年， 市委、 市政府确立了 服务业主体经济地位， 旗帜鲜明地提出了 以“六个最”、 三 个 “只要”和三个“凡是”的方针来推

　 动服务业发展， 重视程度空前， 工作力度空前， 出台政策的含金量空前， 形成合力发展的氛围空前， 实现了 服务业“十二五”的精彩开局。

　主要表现在以下几个方面: 1、 坚持政策聚焦、 合力推进， 总量规模迈上新台阶。

　市委、市政府高度重视服务业发展， 连续多次召 开高规格、 大规模的会议研究部署服务业工作， 通过加强领导、 健全机制、 完善政策、 狠抓落实， 在全市形成上下联动、 条块结合、 合力共谋的发展局面， 服务业总体呈现出增长较快、 结构优化、 贡献提高、水平提升的良好态势。

　2011 年， 全市服务业增加值突破千亿大关， 达到 1017.89 亿元， 增长 13.2%， 占 GDP 比重的 38.7%，较去年提高 1.1 个百分点。

　服务业完成固定资产投资 551.23 亿元， 增长 35.3%， 增速位居全省第二； 实际利用外资 5.43 亿美元， 约占全市实际利用外资总额的 1/4， 增速高于全市 14.4 个百分点； 实现税收 123.52 亿元， 增长 24.3%， 占全市税收总收入的 41.8%； 为保持经济平稳较快增长发挥了 重要支撑作用。

　2、 坚持突出 重点、 分类扶持， 产业质态有了 新提升。

　市委、市政府立足我市资源条件、 产业基础、 市场潜力和城市特质，在统筹规划、 全面推进的同时， 研究确定了 今后一段时期服务业发展的九大重点， 并成立九大重点产业指挥部， 研究制定了九大产业行动计划， 分门别类出台了 一系列鼓励促进政策， 设立了 1 个亿的服务业引 导资金， 以重点产业的快提升带动全市服务业的快发展。

　2011 年， 以软件与信息服务、 现代物流、 金

　 融、 科技为代表的生产性服务业进一步提速增效， 成为拉动服务业增长的重要生力军。

　软件服务业实现业务收入 130 亿元，增长 60.9%， 新增 4 家省重点软件企业， 联创软件、 云计算公共平台等一批新项目 落户 。

　扬州港 5 号泊位投入运营， 全市港口 完成集装箱吞吐量 41.4 万标箱， 增长 30%， 港口 、 石化、 公铁水、 商贸四大物流园实现营业收入 121.1 亿元、 税收 2.2 亿元，分别增长 21.2%、 24.9%。

　浦发银行、 光大银行扬州分行挂牌营业， 总投 资 10亿元的交通银行全球金融服务中心项目 成功落户 。旅游业一枝独秀， 全年接待游客 3228.85 万人次， 实现旅游总收入 370.7 亿元。

　茱萸湾风景区创成 4A， 云鹤金陵大饭店、 汇金玄武酒店晋级五星， 枣林湾入选全省首批旅游度假实验区， 红山体育公园和瓜洲国际露营地创成省级自 驾游基地。

　传统商贸业亮点频现， 全市 50 家重点批发市场累计成交额达 800 亿元，其中曲江商品城突破百亿； 金鹰国际文昌店实现营业收入 18 亿元、 纳税 1.46 亿元， 效益列全省第二； 汇银在全国家电连锁企业综合排名 中位列第 4。

　3、 坚持加大投入、 狠抓推进， 项目 建设实现新突破。

　把项目 作为推动服务业发展的第一抓手， 围绕重点产业， 强化务实招商， 成功举办香港、 北京服务业专题招商、 软件服务业南京、北京、 深圳“登门招商” 、 首届扬州旅游商机说明会等一系列活动， 共落实服务业项目 83 个， 总投资超过 540 亿元。

　狠抓项目 推进， 落实市领导挂钩服务业重大项目 制度， 项目 建设不断

　 加快。

　全市列入计划的 100 个重点项目 完成投资 125.8 亿元， 新宇软件、 江苏影视制作外包基地、 国药医药物流、 奔驰物流、京杭国际会议中心、 德馨商务大厦、 明发商业广场、 福朋喜来登酒店等一批项目 建成运营， 柏联国际度假社区、 瘦西湖文化休闲广场、 惠普研发中心、 西安交大科技园、 沿江港口 码头、香格里拉酒店、 国际会展中心二期、 界龙御龙湾、 绿地城市综合体等一批项目 加速推进。

　4、 坚持搭建平台、 做足特色， 集聚发展取得新成效。

　把集聚区作为服务业发展的重要载体， 积极引 导项目 向集聚区集中、资金向集聚区汇聚、 政策向集聚区倾斜， 现代服务业集聚效应逐步显现。

　2011 年， 全市 22 家现代服务业集聚区累计实现营业收入 303 亿元， 增长 27.3%； 完成投资 52.6 亿元， 增长 16.6%；实现税收 9.6 亿元， 增长 43%。

　特别值得一提的是， 一批产城融合综合体正在加速崛起。

　江苏信息服务产业基地二期全面交付， 已入驻电信、 移动、 联通、 中国人寿、 神州数码等近百家知名 企业； 邗江文化创意产业园、 江都惠普软件园、 仪征物联网产业园等创新载体建设初具规模； “一核五园”软件综合体建成产业用房和配套用房 74.16 万平方米。

　总之， 过去的一年， 在复杂多变的外部环境下， 全市服务业取得了 显著成绩， 主要得益于市委、 市政府的高度重视和有效组织， 着力转变发展理念， 突出服务业主体地位， 举全市之力推动服务业提速发展； 得益于全市各地、 各相关部门的和衷

　 共济和团结拼搏， 营造了 群策群力、 齐抓共推服务业发展的良好氛围； 得益于服务业战线广大干部职工以及各位企业家的辛勤工作和不懈努力。

　在此， 我代表市政府向同志们致以衷心的感谢和崇高的敬意！

　在充分肯定成绩的同时， 我们更要清醒地看到， 我市服务业发展速度不快、 现代性不足、 大项目 偏少、 企业竞争力偏弱的问题仍然存在。

　从省内位次看， 2011 年我市服务业总量位居全省第 8， 增速位居第 6， 两项指标均低于同在苏中苏北的南通、盐城， 占比仍然低于全省平均水平； 从项目 建设看， 2011 年列入重点督查的 100 个项目 ， 仍有一批项目 未能当年开工、 一批项目 未达年度投资计划、 一批项目 进展不甚理想； 从企业规模看， 大企业不多， 叫 得响的品牌不多， 竞争力不强， 仅有个别企业进入全省服务业百强。

　这些问题的存在， 归根结底都与项目 有关， 反映了 我们在抓服务业项目 招引 上力度还不大， 在推进项目 建设上进展还不快， 在培育企业发展上办法还不多。

　总之， 项目 特别是重特大项目 ， 已成为制约我市服务业做大做强的重要因素。

　对此， 我们一定要有足够的认识， 以更大的决心，更有力的举措， 强势推进服务业项目 建设， 全力推进服务业提速发展。

　二、 紧扣目标， 迅速掀起服务业项目建设新热潮 新年伊始， 市委、 市政府在第一时间召 开了 全市项目 建设推进大会， 提出要把重大项目 建设作为今年乃至今后一个时期

　 经济工作和各项工作的第一重点和第一任务， 确立了 今年经济工作的主基调和总抓手。

　全市服务业战线要认真贯彻落实市委市政府“项目 为王”的决策部署， 迅速启动“服务业项目 建设推进年”活动， 大力实施“四个一”行动计划， 全力突破一批重特大服务业项目 ， 打造一批服务业创新示范载体， 培植一批服务业龙头骨干企业， 引 进一批服务业创业领军人才。

　为加快推动全市服务业比重提升、 水平提升、 价值提升、 竞争力提升提供动力支撑。

　主要目标是：

　——规模提升：

　服务业增加值占比要达到 40%以上， 力争比上年提高 2 个百分点。

　其中 ， 主城三区服务业占比要提高 1.7个百分点以上； 其他县市、 园区提高 1.5 个百分点以上。

　——项目 建设：

　实施项目 “111 工程”， 力争新开工 10 亿元或 1 亿美元以上特大项目 13 个， 其中， 主城三区各 2 个， 其他县市、 园区各 1 个； 新注册世界 500 强或国内 100 强服务业企业 13 家， 其中 ， 主城三区各 2 家， 其他县市、 园区各 1 家； 新开工建设总投资 1 亿元或外资 1000万美元以上重点项目 100个，确保服务业重大项目 地区全覆盖。

　——载体打造：

　主城三区和开发区， 要开工建设 20 万平米能容纳 2 万人的科技产业综合体， 三个县市要建 10 万平米的科技产业综合体。

　城区三区要建成 300 房/300 人会议室的五星级酒店， 其他县市要建成 200 房/300 人会议室的五星级酒店， 新

　 城西区要快速形成 2000 人会议、 1000 人食宿的会议综合体， 规划建设大型会议和高端展览中心。

　化工园区要建成仪征港区公共液体化工码头二期工程。

　蜀冈—瘦西湖风景名 胜区要建成文化休闲广场并交付使用。

　——企业培育：

　主城三区要各新增营业收入过 10 亿龙头企业 2 家， 仪征、 高邮、 宝应要各新增营业收入过 5 亿企业 2 家，开发区、 化工园区、 新城西区、 蜀冈—瘦西湖风景名 胜区要各新增营业收入过亿元企业 1 家； 全市新增纳税过千万企业 21 家；创成省以上品牌 6 个， 知名 商标 8 个。

　围绕以上目 标任务， 要重点做好以下四个方面的工作：

　1、 突出项目 招商， 在重大项目 引 进上求突破。

　把服务业招商工作放在更加突出 的位置， 像抓工业招商一样抓服务业招商， 持续保持招商引 资的高压态势。

　一是提高招商活动组织性。今天会上下发的《2012 年“服务业项目 建设推进年” 活动实施意见》 中， 对全年服务业招商活动作了 初步安排。

　市服务业办公室要进一步做好科学统筹、 督查推进， 并牵头做好市委市政府组织的 7 项专题招商活动。

　同时， 定期组织签约项目 “回头看”， 对全市招商活动签约项目 的落实情况进行督查考核。

　各地、 各产业指挥部及其责任部门要切实担负 起招商主体责任，组建专业招商队伍， 制定专门招商计划， 认真组织实施 79 项招商活动。

　同时， 加强项目 跟踪落实和协调服务， 对签约项目促落地、 成熟项目 促开工、 开工项目 促投产， 确保招商引 资成

　 果转化为实实在在的发展成效。

　二是不断创新招商模式。

　各地、各相关部门一方面要加大力度、 加快频率、 主动出击， 围绕产业发展重点和产业链关键环节， 瞄准行业内国际国内排名 前 50强企业， 列出目 标企业名 录， 明确本地合作企业、 服务单位，开展点对点、 面对面的“登门拜访”、 “敲门招商”， 切实提高招商针对性和实效性， 力争全年拜访知名 服务业企业 100 家以上；另 一方面， 要以小型化、 专业化、 个性化的活动为主， 通过专题推介、 项目 洽谈、 座谈研讨、 承办行业重要会议等方式， 深度宣传扬州服务业政策、 制度、 环境等方面的独特优势， 吸引大企业、 大集团来扬投资。

　三是立足产业发展谋划项目 。

　旅游业要围绕对接旅行商、 招引 项目 投资商、 拓展新市场等主题，组织相关活动。

　软件业要以承办高规格行业会议、 知名 企业董事会等为契机开展产业合作。

　文化产业要依托现代媒体广场等项目 和动漫、 琴筝等产业开展深度招商。

　物流业要围绕建设城市物流配送中心和“公路港” 等专题， 组织小分队招商。

　金融业要以引 进国内外知名 金融机构和创投、 风投公司 为重点加大专业招商力度。

　科技服务业要以人才、 研发、 科技中介等项目为重点抓好专业招商。

　商务服务业要深度谋划楼宇经济， 开展专业研讨和上门招商。

　商贸业要以引 进知名 商业综合体项目 为突破口 开展敲门招商。

　家庭服务业要以各地家庭服务业协会为纽带， 加快引 进知名 家政企业来扬发展。

　通过一系列务实创新的招商活动， 力争全年完成外资实际到账 5.8 亿美元、 民资实际

　 到账 120 亿元。

　2、 狠抓项目 推进， 在强化管理督查上出 实招。

　出 台 《市服务业重大项目 认定和管理办法》、 《市服务业重大项目 督查考核实施意见》， 加快建立上下联动、 条块结合的项目 推进机制。在市级层面， 充分发挥全市重大项目 协调会、 县（ 市、 区）

　委书记、 县（ 市、 区）

　长座谈会等平台的作用， 建立常态化服务业项目 督查推进机制。

　落实市领导挂钩服务业重大项目 制度，重点督查总投资 10 亿元以上的大项目 ， 及时协调解决问题， 形成“一个大项目 ， 一位市领导负责， 一个工作班子”的工作制度。在市服务业办公室层面， 要牵头做好亿元以上重大项目 的督查推进， 规范细化项目 认定标准， 动真碰硬开展实地考评， 确保亿元项目“实打实”。

　同时抓好项目 库， 对进“笼子” 的项目 加强包装策划， 争取更多项目 列入国家和省重点计划， 争取更多项目 获得土地“点供”。

　积极探索推行服务业重点项目 “联办会审”制度， 建立项目 审批绿色通道， 推动特大项目 “一事一议”、 “一企一策”、 “特事特办”。

　在各县（ 市、 区）

　层面， 实施服务业项目 一把手责任制， 通过调整和充实服务业组织领导力量， 把服务业项目 与 工业项目 、 城建项目 、 民生项目 放在同等位置， 予以要素保障和强势推进， 对 1000 万元以上项目 一一落实， 确保不折不扣完成年度目 标任务。

　在九大重点产业指挥部层面， 要建立本行业的重点项目 库， 每年排定 10 大项目 跟踪推进。

　今年要重点推进瘦西湖旅游度假区、 古城创牌、 联创软件园、 税友

　 软件、 西...

篇二：市长在项目投资大会上的讲话

在招商引资工作座谈会上的讲话

　尊敬的各位领导，各位乡贤，各位朋友，同志们：

　大家好！参加今天的座谈会，我心情十分激动。根据会议的安排，由我来介绍家乡发展情况，但是此时此刻，我更想用几个词语来表达我现在的心情。

　一、开放招商工作是决定一个地方前途命运的关键抉择经济发展看增速，增速靠增量，增量靠项目，而项目的主要来源就是招商。招来一个项目，就是一个新的增长点；招来一批项目，就是一个新的增长极。招到好项目、大项目，赢家就能“一招吃遍天”；招不到像样的项目，输家只能“一边站着去”。这就叫“一招应多变、一举求多效”！近年来，省委、省政府主要领导反复强调开放招商作为“全省经济工作的头等大事”，“一招应多变、一举求多效”，“是加快我省经济社会发展的全局性综合性战略举措，是决定我省前途命运的关键抉择和基本省策”。某某书记曾经说：“盖一座高楼大厦，没有几根顶梁柱是支撑不了的。”而招商项目，正是一个地方发展的“顶梁柱”。某某，引进了某某，带动电子电器企业聚集，超百亿元的电子信息主导产业已然形成；某某，引来某某电器等龙头项目，现有制冷企业近 60 家，“中国冷谷”初露峥嵘；某某，引进某某集团医药产业园，发展

　目标“直奔”全国最大的医药针剂生产基地；我们的某某县，引入 5 个整车制造项目、9 个汽车零部件项目，一个全新汽车产业园正加速形成。这些项目，都已经或正在成为当地经济发展的重要增长极。在 8 月 22 日召开的全省招商引资暨房地产专项工作推进会上，某某省长更是强调“开放招商力度是各地拉开差距的决定性因素”。目前，开放招商工作已经与产业集聚区、中心商务区建设一起，相得益彰地成为我省各地加快发展的基本途径。一些传统农区，通过狠抓招商和产业集聚区建设，近年来工业经济快速膨胀，产业链条逐步形成，主要经济指标增速一直居于全省前列。一是“深感荣幸”。

　组织安排，我有幸来到 xxx 工作，上个星期才报到，xxx书记就带着我来参加今天的活动，虽然今天活动主要是招商引资工作座谈会，但是在我心里面，我是抱着学习的心态来拜会各位领导、各位乡贤和朋友们的。所以，我为自己今天能在这里向各位学习，深感荣幸。

　二是“由衷敬佩”。

　xxx 是一个钟灵毓秀、人杰地灵的历史文化名城，在海内外奋斗拼搏的 xxx 人有几十万，而且素有热爱家乡的传统。尤其近年来，广大外出乡贤积极支持家乡建设的反哺行动如火如荼，如，xxx 乡贤引领成立了 xxx 教育基金会，xxx 主席倡导成立了市教育基金会，xxx 主任积极为我们 xxx 招商

　引资牵线搭桥等等。可以说，xxx 乡贤支持家乡发展的故事数不胜数。正是在广大乡贤的积极支持下，我们 xxx 经济社会发展不断加快，这种反哺家乡的情谊让我由衷敬佩。在这里，让我向一直以来关心和支持家乡的各位乡贤表示崇高的敬意！

　三是“夙夜在公”。

　能成为 xxx 的“一份子”，我将牢记组织的重托、人民的期盼，在历届 xxx 党委、政府打下的坚实基础上，在市委书记的带领下，以夙夜在公的心态干事创业，把 xxx 的各项事业继续推向前进。近年来，在 xxx 书记、xxx 书记的带领下，全市固定资产投资、地方公共财政收入、两税收入等主要经济指标实现了翻一番多，加快发展的基础越来越夯实，得到了省委、省政府的充分肯定。省委书记、省长密集调研xxx，对 xxx 经济社会发展给予高度评价，勉励我们要把 xxx建成“两广的中心”。

　二、开放招商已经成为助推幸福建设和中原经济区强市建设的强大引擎近年来，我市坚定不移实施“引资项目双带动”战略，把招商引资作为项目建设的主渠道，招商引资工作成绩斐然。市委、市政府先后出台了《关于进一步加强招商引资工作的意见》、《引荐外来投资奖励办法》等一系列文件，构建了招商引资工作的领导体系、政策体系和推进机制。先后引进了某某、某某等一批世界 500 强企业和某某、某某

　某等国内外知名大型商贸流通企业，有效地带动了全市经济社会发展。近两年来，我市固定资产投资、财政收入等指标一直居于全省前列，其中的“关键一招”就是狠抓了招商引资。去年招商引资在全市固定资产投资中的占比达 38．9％，全市新增规模以上企业中有 60％左右来自招商引资。上月底我市承办的第九届某某大会共促成 46 个项目签约，总投资680 亿元，投资总量创历届豫商大会之最。

　三、目前招商引资工作仍处于可以有所作为的重要机遇期当前，招商引资工作面临三大挑战：一是经济下行压力较大，社会投资意愿低迷。面对国内外错综复杂的经济形势，企业资金普遍紧张，投资意愿明显下降，产业转移势头减弱，很多企业由原来的向外扩张转为保生存。二是招商引资难度加大，境内外承接产业转移的竞争日趋激烈。面对招商引资工作的重要性和紧迫性，各地都在千方百计抓招商、抢项目、拼投资，招商引资力度和规模达到空前高度，招商政策逐步趋同且竞争激烈，一些重要项目纷纷出台更优惠的政策，投资者选择的空间不断增大，“抢商”现象愈演愈烈。三是国内外经济形势错综复杂，市场形势变化影响项目预期。随着国内外经济形势变化，项目的发展预期受到影响，部分签约企业由于发展前景不明朗，面临重新考量抉择，有些地方的签约项目甚至已无法实施。开放招商、承接产业转移具有明显的规律性、时效性。个人认为，目前我们正处于第四次大

　规模产业转移的中后期。从历史上看，世界经济共发生过三次产业转移：第一次始于 20 世纪 50 年代，欧美将传统加工组装制造业逐步向日本转移，成就了日本经济的高速发展；第二次始于 20 世纪 70 年代，欧美日等国将劳动密集型产业逐步向韩国、台湾、香港和新加坡转移，造就了亚洲四小龙；第三次始于 20 世纪 80 年代中期，欧美日以及亚洲四小龙逐步将劳动密集型及部分低技术型、加工型产业向中国东部沿海转移，成就了中国长三角、珠三角地区的高速发展；目前正在进行的是第四次产业转移，也就是中国沿海产业向中西部地区转移，同时部分产业还正在向东南亚等成本更低的地区转移。前几年，有专家预测本轮产业转移周期只有不到 10年时间，现在看这个周期肯定会大大缩短，沿海发达地区大规模的产业转移大多将在今后 2 至 3 年完成。实际上，去年以来我们已经明显感受到，招商的难度在不断加大，招商的成本在不断提高，项目引进的条件在不断苛刻，投资商的选择余地在不断拓宽。“人生的道路虽然漫长，但紧要处常常只有几步”，一个城市、一个县区同样如此。如果我们在这个时候仍然缺乏开放招商的紧迫感，错失开放招商最后的重要机遇期，就必将延缓幸福新乡和中原经济区强市建设的进程，对各县（市）、区来说，也将失去弯道超车、跨越发展的机会，经济发展水平将会长期在一个平台上徘徊。感受到压力的同时，我们也要看到，虽然世界经济增长缓慢，但是

　存量调整的空间依然很大；作为发展中的大国，我国区域异质性强，内需和消费空间潜力巨大。国外发达地区产业向我国转移、东部沿海产业向中西部转移的大趋势短期内不会改变。未来一段时期，我市仍处于工业化中期，制造业转型升级步伐加快，服务业和高新技术产业将不断扩大，外地大型企业将加大占领市场、增加布局布点力度，加之新乡交通便利，产业基础相对较好，人力资源相对充足，劳动力成本相对较低，我们又处于中原经济区核心区和郑州航空港核心辐射区之内。因此，只要加倍努力，我们的招商引资工作完全可以做好。

篇三：市长在项目投资大会上的讲话

在重点项目推进会上的讲话

　同志们：

　二季度即将过去，今天召开这个会议，主要是听取全市重点项目、重点工作情况的汇报，目的就是要找问题、比差距，强化措施、推动落实，确保全面实现年度目标任务。

　刚才，市发改局汇报了市级领导挂钩 xx 个项目的有关情况，韦副市长也针对我市项目推进情况作了发言。总体上我有三个方面的感受。一是抓重点的工作氛围比较浓厚。市委、市政府高度重视，各级各部门积极行动，广大干部群众都非常关注重点项目建设和重点工作推进。特别是在 3 月初召开全市经济运行暨重点项目推进工作会议后，各乡镇及部门认真贯彻落实庞书记的要求，凝心聚力，加快发展，紧紧围着项目转，牢牢盯着项目干，全市上下形成了重视、支持、服务、推进重大项目和重点工作的浓厚氛围，有力地促进了经济持续健康增长。二是抓重点的工作机制进一步完善。我们在全市 3000 万以上重点项目、重点工作的基础上，筛选出 xx 个重大项目，抽调专门的领导和人员，盯人、盯事、盯项目、盯服务，一追到底，挂钩领导和各级干部充分发挥带头抓项目、抓重点、抓落实的“关键少数”作用，不断加大推进力度，千方百计抓落实、破难题、求突破，收到了较好的效果。三是固定资产投资增速明显，今年以来，全市上下采取一系列

　有效措施，在各乡镇、各责任部门的共同努力下 1－5 月，xx 市固定资产投资完成 xx 亿元,同比增长 25.6%，比全州xx%的增速高 xx 个百分点，投资累计总量全州位居第 x，增速全州位居第 x，项目投资有效发挥了稳增长的引擎作用。

　肯定成绩的同时，也不能回避问题。刚才 x 副市长的发言中都指出了当前工作中存在的各种问题，我归纳了一下，主要有这样几个共性的方面：一是困难依然很多。在经济下行、投资减少、政策趋紧等大环境影响下，来自于市场、政策、审批、资金、环保、用地等方面的制约要素，给发展带来很大压力，这既是当前面临的突出困难，也是未来以至很长一段时间内必须面临的严峻挑战。二是进度低于预期。缺乏大项目支撑，xx、xx 化、钢结构绿色工业装 xx 等一批投资大、拉动强的重大基础设施和产业项目进展缓慢，仍然没有启动实质性建设。一部分重点工作进展不理想，虽然都在动，但没有达到理想的进度要求。三是进展不够平衡。在重点项目上，主要体现为项目之间的不平衡，有超额完成任务的，也有完成投资为 0 的项目；在重点工作上，主要体现为部门之间的不平衡，有的进度快、成效明显，有的动作慢、不推不动。这些不平衡，既有前面所讲的客观困难，但在很大程度上，也有认识不足、措施不硬、力度不够的主观问题。四是环境还需优化。有的项目核准获批后，迟迟协调不好用地、征迁、资金等问题，无法及时开工建设，反反复复、停滞不

　前；个别部门和单位仍然缺乏全局意识、服务意识、担当意识，在一些重点工作上等待观望、推脱耍滑，抓落实的主动性、积极性与市委、市政府的要求还有较大差距。这些困难和问题，需要引起我们的高度重视，在下一步的工作中有针对性地逐一加以解决。

　下面，我重点强调两个方面：

　一、坚定信心，强化措施，确保完成全年投资任务 目前，xx 个市级重点项目中，xx 个新开工项目还有 xx 个没有开工建设，任务十分艰巨。各部门必须高度重视，由两办督查室牵头制定考核办法，对各项目的年内计划开工项目逐个进行排查，看一看问题是什么，障碍在哪里，是手续问题、用地问题、资金问题，还是环境问题，都要理清楚、弄明白。针对不同情况，采取相应措施，逐个协调解决，全力攻坚，一抓到底，确保新开工项目在年内全部开工建设并完成投资任务。要以综合交通枢纽和南山颐养苑养老园区两个项目为重中之重，倾斜力量，强力推进，确保南山颐养苑养老园区10 月底前开工建设，力争综合交通枢纽项目尽快取得批复，年内实质性开工建设。对其余未开工的重大项目，各项目责任单位也要及时与挂钩领导汇报沟通，确保专项推进项目取得实质性进展，确保完成既定任务，确保投资持续增长。

　加快推进在建项目。一要抓进度，认真解决项目推进中的问题，突破影响施工进度的关键环节，在保证质量和安全的前提下，抢工期，保节点，加快项目建设，尽可能多地完成投资量。特别是对完成年度投资不到 50%的在建项目，要查找原因，加强力量，迎头赶上。二要抓达效，认真做好项目竣工投产前各项服务工作，协调解决好用水、用电、用工等各种问题。各乡、镇及部门要毫不松懈地帮助项目建设单位，积极做好企业投产的各项要素保障及生产设备安装调试等工作，确保 10 个计划竣工项目按期建成投产。

　二、紧盯不放，跟踪问效，狠抓重点项目任务落实 一是要加强行政效能建设。就是要不断地把政府行政效能建设引向深入，就是要打破旧的工作习惯、树立新的效能观念。要强化大局意识，以推动发展为已任，不回避困难，不推卸责任，局部利益服从全局利益；要强化服务意识，服务发展、服务基层、服务企业、服务群众，不断提升工作能力和服务水平；要强化实干意识，扑下身子、真抓实干，迎难而上、百折不挠，干工作抓铁留痕，抓落实掷地有声；要强化创新意识，解放思想，转变观念，打破惯性思维，打破陈规旧制，用创新的思路研究新情况、解决新问题、探索新领域；要强化争先意识，勇于担纲重任，敢于直面矛盾，善于攻坚破难，在工作上比创新、比成绩、比贡献，争创一流业绩。在重点

　项目推进过程中一些单位和部门之所以出现重视不够、责任不实、担当不足、沟通不畅、落实不力等问题，除去一些客观因素的影响，究其根本还是缺乏抓落实、树效能的观念和意识。市委、市政府督查室要对效能督查中落实不力、整改不到位，导致不能按期完成投资任务的责任单位、责任人严格按照相关规定进行问责。

　二是要切实优化发展环境。进一步强化服务意识，对重点建设项目实行“一个项目一套班子”、“一个问题一套解决方案”的推进机制，提供主动服务、提前服务、跟踪服务、全程服务。要充分发挥好政务服务中心的作用，简化办事程序，提高审批效率，严格执行统一受理、限时办结等制度。对个别单位、个别人员不顾大局，在重大项目中推诿扯皮、故意刁难等行为，要严肃追究部门主要领导和相关人员的责任。同时，要深化投资环境治理活动，建立监督、举报和评议机制，对恣意阻工、干扰项目建设的不法行为，公安机关要严厉打击，从严处理，坚决斩断一切干扰项目建设的黑手，为项目建设创造良好的环境。

　三是要完善项目推进机制。各项重点项目的挂钩领导、责任单位，都要牢固树立“一盘棋”的思想，积极沟通，密切协作，各负其责但不能各自为战，各司其职但不能各行其是，必须建立起一套务实管用的重点项目推进机制，形成左右联动、

　齐抓共管的工作格局。对于重点项目推进中的困难和问题，要逐一分析研究，明确任务，落实责任，通力协作，需要特事特办的，可以打破常规，及时研究解决。市委、市政府督查室、市重点项目办公室要进一步加强工作督查，严格落实庞书记提出的重点项目“五个一”工作措施，做到月编制、月分析、月汇报、季开工、季督查。各分管副市长要及时对分管领域的重点项目逐一进行协调督办，不光要督结果，而且要督过程，在督查中发现的问题，要实事求是深入研究，提出切实可行的工作建议，为领导决策提供服务。

　四是要强化督导考核奖惩。各挂钩领导及部门“一把手”是推动重点项目建设、重点工作落实的第一责任人，必须亲自上手、亲自谋划，把主要心思和精力用在抓重点、促落实上，研究建立一套符合本项目实际的工作推进机制，按照目标要求，细化措施，狠抓落实，及时解决各种困难和问题，确保重大项目快速推进。要进一步强化政府督查结果运用，市委、市政府督查室要将重点督查结果作为年度目标责任考核重要依据。对于被问责的单位和个人要取消其评优受奖资格。进一步探索建立重大项目考核奖惩机制，有功必奖，有过必罚，进一步激发广大干部干事创业的积极性、主动性和创造性。近期，各部门都要对自己承担的重大项目、重点工作进行一次排查梳理，倒算工期，倒排进度，采取有效措施，加快推动落实。

　同志们“起累土”，“筑高台”。这个“累土”就是我们现在一步一步的工作，“高台”就是实现蒙自二次跨越新时代新征程。各位干部要像钉钉子那样，拿出真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，抓铁有痕、踏石留印抓落实。应像弹钢琴那样，分清轻重缓急，抓住短板弱项，加强协同攻坚，加强督察落实，确保重点项目按时保质完成。我们应当好领头雁，勇于挑最重的担子，敢于啃最硬的骨头，善于接最烫的山芋，把重点项目工作抓紧抓实、抓出成效，取得新成绩、赢得新胜利。

　附赠：（一）公文用纸及版面要求

　1. 公文用纸。指的公文用纸的幅面尺寸，一般采用 A4 型纸，即 297mm×210mm。

　2. 页面。上 3.7cm,下 3.5cm.左 2.8cm,右 2.6cm。文字资料一律纵向横排，每页 22 行，每行 28 个字，段落设置为固定值 28 磅。

　3. 页码。插入页码时设置为：位置：页面底端;对齐方式：外侧；格式：数字左右各有一条一字线；选择 4 号宋体。这样设置的页码单页码居右，双页码居左，适合双面打印和左侧装订。

　4. 文字颜色。如无特殊说明，公文中的颜色均为黑色。

　5. 印刷和装订。双面印刷，左侧装订，一般为平订，两钉外订眼距版面上下边缘各70CM处，与书脊间的距离为3mm-5mm。

　6. 公文中的横排表格。表格横排时，页码位置与公文其他页码保持一致，双面打印时，单页码表头在订口一边，双页码表头在切口一边，方便翻阅。

　( ( 二) ) 公文格式各要素编排规则

　1. 标题。字体为方正小标宋简体，字号为二号，顶格居中排列。标题有三要素：发文机关、事由和文种。标题较长时多

　行居中排布，成梯形或菱形，不能排成上下长度一样的长方形或上下长、中间短的沙漏形，回行时要词意完整，长短适宜。

　2. 主送机关。字体为仿宋 GB2312，字号为三号。编排于标题下空一行位置，居左顶格。主送机关较多回行时仍顶格，最后一个机关名称后标全角冒号。

　3. 正文。公文首页必须显示正文。字体为仿宋 GB2312，字号为 3 号。编排于主送机关名称下一行（不脱行），每个自然段左空 2 字，回行顶格。正文中的结构层次依次用“一、”“（一）”“1.”“（1）”标注；如三层结构可用“一、；（一）；1.”划分；二层结构可用“一、；（一）”或“一、；1.”划分。其中，一级结构用黑体字，二级结构用楷体字，第三层和第四层用仿宋 GB2312 字体。

　4. 附件说明。如有附件，在正文下空一行左空二字编排“附件”二字，后标全角冒号和附件名称。如有多个附件，使用阿拉伯数字标注附件顺序号。附件名称后不加标点符号。附件名称较长需回行时，应当与上一行附件名称的首字对齐。

　5. 发文机关署名、日期及印章。成文日期一般右空 4 字编排，用阿拉伯数字将年、月、日标全，年份标全称，月、日不编虚位（即 1 不能编为 01）。发文机关署名在成文日期之上，以日期为准居中编排。印章端正、居中下压发文机关署名和

　日期，印章顶端不压正文。（特殊情况说明：当公文排版后所剩空白处不能容下发文机关署名和日期时，可以采取调整行距、字距的措施解决）

　6. 附件。附件另面编排，“附件”二字及顺序号用三号黑体字顶格编排在左上角第一行，附件标题居中编排于“附件”下空一行位置，附件顺序号和附件标题应当与附件说明的表述一致，附件格式要求同正文。标点符号是公文的有机组成部分，也是公文起草者最容易忽视的部分。

篇四：市长在项目投资大会上的讲话

100819 潘在全市“ 百亿投资大攻坚” 活动动员 大会上的讲话(会后整理稿)

　在全市“百亿投资大攻坚” 活动动员大会上的讲话

　 （2010 年 8 月 19 日）

　潘 孝 政

　 同志们：

　今天， 市委、 市政府在这里召开全市“百亿投资大攻坚” 动员会议， 主要目的是， 组织和动员全市上下围绕年初既定目标任务， 集中精力、 集中力量、 集中时间， 全力以赴加快固定资产投资和项目建设。

　市委、 市政府召开这次会议， 主要基于两个方面考虑：

　一是从当前经济运行情况看， 我们正处在经济巩固回升的关键时候， 要保持回升向好的势头， 很重要的方面就是进一步加大有效投入， 为经济增长提供强劲动力， 也为接下来的“十二五” 发展打好基础。

　二是从今年的投资情况看， 时间已过半， 但固定资产投资任务只完成四分之一多一点， 完成年度任务的压力非常大， 必须下大决心突出抓好。

　刚才， 姜市长对今年我市固定资产投资和项目建设工作任务进行了 全面部署， 提出了明确要求， 讲得很全面、 很到位， 我完全赞同。

　市公安局、 市政园林局、 经济开发区管委会、 蒲岐镇等单位分别作了 表态发言， 讲得都很好， 决心都很大。

　希望大家按照姜市长的工作部署， 认认真真地抓好落实。

　下面， 我再强调三点意见。

　一、 要树大局观、 求大发展， 以更强的责任感推进“百亿投资大攻坚”

　固定资产投资和项目建设是推动经济持续快速发展的“发动机” 和“加速器” ， 具有鲜明的聚集效应、 带动效应和引领效应。

　这 · 1· 种效应， 不仅体现在建设期间可以迅速产生即期效益， 快速拉动需求增长， 而且体现在建成之后的产能， 可以持续扩大有效供给，为今后长远发展增添后劲。

　“百亿投资大攻坚” ， 顾名思义就是把固定资产投资和项目建设任务作为一个重要阵地来突破， 以最强的合力、 最硬的作风、 最快的速度全力加以推进。

　对此， 全市上下一定要牢固树立强烈的发展意识， 以此次“百亿投资大攻坚” 活动为抓手， 从全局的高度， 进一步增强工作责任感和紧迫感。

　（一）

　推进投资和项目建设是巩固经济回升向好势头的客观要求。

　今年以来， 全市各乡镇、 部门就抓好投资和项目建设做了 大量工作， 也取得了 较好的成绩。

　但总的来看， 目前我市这方面工作的形势并不十分理想。

　像今年 124 亿的全社会固定资产投资任务， 上半年仅完成 33. 18 亿元， 加上我市投资和项目建设的基础并不稳固， 前期工作薄弱， 建设环境较差， 存在着多方面不利因素， 给年度任务的完成带来很大压力。

　我市要继续保持上半年经济回升向好的势头， 就必须在接下来的几个月时间， 狠抓投资和项目建设， 以持续有效的投入来“保增长、 强后劲” 。

　（二）

　推进投资和项目建设是促进转型升级的有效途径。

　前不久， 省委赵洪祝书记在省委常委会上半年经济形势分析会上指出， 要以有效投资促进转型升级， 积极谋划和加快建

　设一批有利于推进结构调整、 促进转型升级的重大基础设施和重大产业项目。

　从我市长期以来经济发展的实际来看， 投资占 GDP 的比率即投资率一直处于较低的水平， 基础设施建设欠账较多， 项目的规模和层次偏低， 不符合发展形势的要求。

　特别是最近， 温州市委陈德荣书记来乐清调研时指出， 乐清投资率偏低， 去年全市的 GDP 有 · 2· ， 低于温州全市（33%）

　的平均水平， 连嘉兴市（64%）

　的一半都不到， 希望乐清高度重视投资和项目建设， 切实加大投入， 求得快速发展。

　下半年是“十一五” 规划的冲刺阶段， 明年是“十二五” 规划的开局之年， 市委、 市政府决定在这个时候组织开展全市 “百亿投资大攻坚”活动， 就是针对我市投资率偏低的问题， 举全市之力， 克难攻坚， 全力完成今年固定资产投资和项目建设目标任务， 为明年我市保持较快发展奠定坚实的基础。

　（三）

　推进投资和项目建设是改善社会民生的有力举措。

　提高人民群众生活质量， 是党委、 政府工作的根本出发点和落脚点。

　我们这次大攻坚活动中的道路网建设、 供水供电、城市防洪、 学校迁扩建、 生态环保和服务业等重大基础设施项目， 将有助于改善民生， 方便群众出行， 优化城市人居生活和创业环境等等。

　我们一定要牢固确立以人为本的理念，通过加快推进投资和项目建设， 不断提升人民群众生活品质。

　二、 要下大决心、 求大突破， 以更有力的措施推进“百亿投资大攻坚”

　“百亿投资大攻坚” 活动是一场硬战， 能否取得最后的胜利， 是对各乡 镇、 各有关部门工作能力和工作质量的直接检验。

　在推进投资和项目工作上， 如果没有一种迎难而上的意志品质， 没有一种克难攻坚的韧劲干劲， 没有一种“不获全胜绝不收兵” 的信心气魄， 就不可能完成这么艰巨繁重的任务。

　全市上下一定要按照市委、 市政府确定的工作进度要求， 创新思路和方法， 勇于破解难题， 化解矛盾， 以决战决胜的勇气推进固定资产投资和项目建 · 3· 设。

　具体来说， 要做到“四个切实” 。

　第一， 必须切实转变思想观念。

　抓投资和项目推进， 必须坚决摈弃过去那种“零敲碎打” 、 “头痛医头、 脚痛医脚” 的做法， 要切实更新观念。

　今年我市在投资和项目建设上， 存在着两大机遇， 一个是“十二五” 规划的制定， 一个是土地利用总体规划的修编。

　对此， 在全市层面上， 要树立“大统筹” 观念， 这对我们今后的发展至关重要， 要研究分析宏观形势和政策导向， 综合平衡土地空间、 资金保障等各项要素供给， 强化各项规划的融合对接， 突出重点， 挖掘潜力， 搭好框架， 明确方向。

　在各条线上， 要树立“大配套” 观念， 综合交通网、 电网、 市政设施网、 校网、 医疗卫生网等的规划实施都要树立全市一盘棋的观念， 杜绝推诿扯皮， 实现项目的科学布局、 有效衔接和梯次推进。

　在区域发展上， 要树立“大区域” 观念， 以市级规划定位为依据， 深入研究本区域、 本乡 镇的发展思路、 路径和节奏， 提出环环相扣、 切实可行的“路线图” ， 等等。

　尤其是相邻的各乡镇要加强沟通， 既要考虑到本区域的建设，也要考虑到规划、 道路、 排污等的衔接， 建立完善好协作机制， 同时市里要做好面上的统筹。

　第二， 必须切实抓好项目进度。

　今年全市固定资产投资增长目标是 15%， 总量要达到124 亿元。

　按功能来划分， 这些项目投资大致可分为“四大块” ：

　第一块是 45 个市重点工程项目， 第二块是 32 个重大工业项目， 第三块是 55 个城市建设项目， 第四块是 58 个重大前期和服务业项目。

　对这“四大块” 投资项目， 各乡镇、 各部门一定要按照“在建项目抓进度、 未开工项目抓动工、 前期项目抓深度” 的总体要求， 牢牢咬住不放， 全力以赴加以推进和突破。

　· 4· 重点抓好三个环节：

　一要抓好前期工作。

　项目的前期工作绝不能满足于与经济发展同步， 一定要有超前性和提前量。

　要抢抓国家、 省开展“十二五” 规划编制谋划的战略契机， 加大项目谋划力度， 建立重点建设项目库， 同时跟进预可研报告、 前

　臵审批及计划立项等工作。

　当前， 要进一步深化已经谋划的 46 个重大项目的前期工作，着手准备项目获批的各项必要支撑性文件， 加快形成逐个突破、 梯次推进的积极态势， 确保成熟一个、 推进一个。

　二要抓好计划落实。

　对在建、 续建项目， 要按照预期目标任务的要求， 排出时间表， 有针对性地研究和解决各种矛盾和问题， 保证项目的顺利推进； 对计划年内完成的项目， 要切实加快进度， 确保按期建成投产， 早日发挥效益。

　同时， 要把质量摆在突出位臵， 以高度负责的精神， 严把工程质量关， 力争使各项建设工程成为优质工程、 安全工程、 廉洁工程， 实现经济效益、 社会效益和环境效益三统一。

　三要抓好重点项目。

　坚持“有保有压” 的原则， 引导各类要素向重点项目倾斜， 全力抓好一批重大基础设施项目， 重点推进北港区沿海堤坝工程和 2 个多用途码头工程建设， 确保实现乐海围垦工程主堤坝合龙等； 全力抓好一批工业性大项目， 确保慎江阀门年内竣工投产和华仪风电、路之遥等项目落地开工； 全力抓好一批城市建设项目， 重点推进甬台温铁路乐清段配套工程、 乐白公路拓宽改建， 完成 104 国道湖雾至清江段改建和城市中心大道乐成至柳市段路面工程， 加快开工建设体育中心、 客货运中心、 文化中心和商贸中心。

　第三， 必须切实净化建设环境。

　长期以来， 我市投资和项目推进中存在着一些说不清道不明的“土规则、 暗道理” ， 如“净地不 · 5· 净， 进场费、 桩头费， 出让金分成， 地上附着物迁移漫天要价” 的问题， “串标、 围标、 买标、 卖标和挂靠、 违法转包、 违规分包” 的问题， “违法用地、 违法建设和非法买卖土地” 的问题， 等等， 这些现象的存在，直接恶化了 我市的建设环境， 抬高了 建设成本， 阻碍了项目进度， 是一些项目出现“超工期、 超概算” 问题的罪魁祸首。

　分析这些现象出现的根源， 一方面说明了个别人、 个别团体的局部利益恶性膨胀到已经超出了 法律的界限， 已经对法律和政府的权威提出了 严峻的挑战， 另一方面更说明了我们以往打击的决心还不够大， 打击的拳头还不够硬， 打击的措施还不够彻底。

　这次“百亿投资大攻坚” 活动， 就是要直面这些“土规则、 暗道理” ， 深挖其背后隐藏的利益链， 尤其是对那些歪风邪气， 不管涉及到谁， 一定要重拳出击、 狠狠打击、 一抓到底。

　在这方面， 公安机关要真正起到关键作用， 检察院、 法院要联动， 切切实实保好驾护好航， 深入推进“清障” 行动， 瞄准几个典型案例， 实施“快、 准、 狠” 地打击， 形成有效震慑。

　同时， 要积极创新工作方法， 对项目建设要主动介入、 提前介入，做好资料收集和情况排摸， 发现不良苗头， 积极帮助制止， 一旦出现违法行为， 可以依据事先掌握的资料， 快速反应、 及时打击， 形成合力推进项目建设的强大声势。

　第四， 必须切实强化工作责任。

　抓投资和项目推进， 关键是要落实责任。

　责任不明确，任务就不落实， 工作就没人做， 项目就无法推进。

　从当前我市实际来看， 我感到着重要抓好三个层面的责任落实：

　一是各级领导责任要落实。

　各级领导干部尤其是主要领导要牢固树立“抓不好项目的领导就是平庸的领导” 的观念，

　· 6· 把项目建设作为工作的重中之重来抓， 积极协调解决项目推进过程中的困难和问题。

　特别是对一些关系长远发展的重大项目要坚持亲力亲为， 全程过问， 实打实、 硬碰硬地抓好落实。

　根据《“百亿投资大攻坚” 活动实施方案》 ， 市四套班子领导已经与全市的重点建设和重大工业项目进行了挂钩， 市政府班子也对项目分管进一步做了明确。

　各级各部门也要建立相应的领导和协调机制， 主要领导亲自挂帅， 分管领导密切配合， 打一场漂亮的攻坚会战。

　二是目标任务责任要落实。

　会上印发《实施意见》 对台下在座各位同志来讲就是一份份的“军令状” ， 任务是什么， 目标是什么都清清楚楚。

　各级各部门要紧盯目标任务， 全面梳理、 掌握各方面情况， 对工作的开展要做到精确计划、 心中有数， 在时间上要倒排工作计划、 明确时间节点， 在分工上要将责任分解落实到科室、 落实到人， 形成人人有任务、 有考核的责任体系。

　三是建设主体责任要落实。

　现在项目建设一般都实行法人制， 各级各部门要强化对各建设单位的责任落实， 督促建设单位成立专门班子， 配备得力人员， 确定专门方案， 在项

　目开工建设和竣工投产的每个环节都有专人负责， 确保各个重大项目建设都能得到顺利推进。

　三、 要聚大合力、 求大协作， 以更有效的机制推进“百亿投资大攻坚”

　投资和项目建设是一项系统工程， 特别是这次“百亿投资大攻坚” 活动规模大、 要求高、 涉及面广。

　全市上下一定要加强领导、 全面动员， 齐心协力、 齐抓共管， 完善各项机制保障， 形成大攻坚的强大合力。

　一要健全激励考核机制。

　任何一项工作， 失去了执行力， 就 · 7· 只能沦为空谈。

　良好的激励考核机制是形成执行力的重要保障， 在投资和项目工作的考核机制上， 上半年我们进行了 积极的探索。

　市乡镇考核领导小组编制了《2010 年度乡 镇重点工作考核项目表》 ，首次将项目建设情况作为重要内容列入了乡 镇年度目标责任制考核， 进一步明确了乡 镇考核导向和重点； 市发改局（重点办）

　在重点工程建设领域推行公开承诺问责制， 也取得了明显的成效。

　在这次“大攻坚” 活动中， 我们要继续深入探索创新， 充分发挥考核办法的导向作用， 把投资和项目建设的完成情况与干部考核和提拔任用更加紧密的结合起来。

　越是复杂的环境， 越是艰巨的任务， 就越能检验我们干部的战斗力， 我们要更多在急难险重任务中发现干部、 考验干部、 提拔干部。

　在我市投资和项目建设以及这次“百亿投资大攻坚” 活动中， 要重点关注、 重点培养那些脱颖而出、 出色完成任务、 经得起考验的好干部。

　同时， 对那些 “庸、 懒、 散、 慢” 、 在其位不谋其事、 工作流于形式、 遇到困难绕着走、 甚至自己不干事却在背后对干事的同志指手划脚、 说三到四的干部， 组织部门要加强考察监督， 对其表现进行备案， 向市委提出撤换建议， 确保市委、 市政府各项工作部署得到高效执行。

　二要完善项目推进机制。

　投资和项目工作涉及面广， 牵涉部门多， 项目类型各不相同，具有较大的复杂性和综合性。

　在这次大攻坚中， 我们要全面的分析各类型投资项目的特点， 建立有效的投资推进机制。

　对于工业项目和第三产业项目， 要以引导和服务为主， 依靠土地、 资金等各方面的政策导向， 调控投资方向， 优化投资结构。

　...

关键词： 市长在项目投资大会上的讲话 大会上 市长 讲话