加强机关年轻干部教育培养6篇

加强机关年轻干部教育培养6篇加强机关年轻干部教育培养　当前储备高素质专业化年轻干部队伍　存在的问题及对策建议思考　年轻干部是党和国家的希望，肩负着承前启后、继往开来的历史重任。我们党在事业下面是小编为大家整理的加强机关年轻干部教育培养6篇,供大家参考。

篇一：加强机关年轻干部教育培养

储备高素质专业化年轻干部队伍

　存在的问题及对策建议思考

　 年轻干部是党和国家的希望，肩负着承前启后、继往开来的历史重任。我们党在事业发展的各个历史时期始终高度重视培养选拔年轻干部，始终把培养选拔年轻干部作为事关前途命运来抓，培养造就了一批又一批、一代又一代适应时代需要的高素质专业化年轻干部队伍。按照省党委组织部的要求，我们组成课题组，就新时代下如何“大力发现储备优秀年轻干部”问题进行了专题研究，在认真学习中央、省关于年轻干部工作的各种论述基础上，分别在市、县不同层面组织召开了 8 场座谈会议共 125 人参会，向县区、市直部门领导干部发放调查问卷 300 份，分析借鉴了有关专家学者的研究成果，形成本调研报告。

　一、新时代下大力发现储备优秀年轻干部的重要性和紧迫性 （一）优秀年轻干部的定义

　年纪轻、岁数小是“年轻”的应有之义也是基本之义，但“优秀年轻干部”中“年轻”不是单指生理上的年轻，不能简单地把年轻干部的“年轻化”与“低龄化”相等同，更重要、更关键的意义在于干部的“履行各个阶段岗位职责的精神精力、能力水平、学识修养状态”年轻化，在实践中要防止用年龄标准“一刀切”。

　优秀年轻干部必须对党忠诚，坚决贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定不移听党话、跟党走,具有共产党人的世界观、人生观、价值观；必须堪当重任，有足够本领来接班，具有专业能力和专业精神，能够破解改革难题、驾驭复杂局面，应对各种风险挑战；必须作风优良，要信念如磐、意志如铁、勇往直前，有奉献牺牲精神，遇到挫折撑得住，关键时刻顶得住，扛得了重活，打得了硬仗，经得住磨难。

　（二）党中央关于发现储备年轻干部的不同历史阶段要求

　治国之要，首要在人。发现储备优秀年轻干部，是加强领导班子和干部队伍建设的一项基础性工程，是关系党的事

　业后继有人和国家长治久安的重大战略任务。早在延安时期，毛泽东同志就提出“有计划地培养大批的新干部，就是我们的战斗任务”。上世纪 60 年代初，我们党提出了培养造就千百万无产阶级革命事业接班人的战略任务。改革开放时期，邓小平同志针对干部队伍青黄不接的严峻形势，在提出革命化、年轻化、知识化、专业化的“四化”方针基础上，开展了“第三梯队建设”。跨入新世纪后，胡锦涛同志又提出“源源不断培养造就大批优秀年轻干部，是关系党和人民事业继往开来、薪火相传的根本大计”，使培养选拔年轻干部工作进入了一个新阶段。进入新时代，习近平总书记在全国组织工作会议上强调“建设一支忠诚贯彻中国特色社会主义思想、全心全意为人民服务，适应新使命新任务新要求、经得起风浪考验，数量充足、充满活力的高素质专业化年轻干部队伍”，这是党和国家事业发展的百年大计。

　（三）

　大力发现储备优秀年轻干部的现实要求

　事业发展，关键在党，关键在人。当前，中国特色社会主义进入新时代，我们党团结带领人民进行伟大斗争、建设伟大工程、推进伟大事业、实现伟大梦想。面对日益激烈的国际竞争和推动科学发展的新任务，要实现“两个一百年”奋斗目标，实现中华民族伟大复兴，归根到底在于大力发现储备优秀年轻干部、培养造就一代又一代可靠接班人。新时

　代新使命要求我们以更长远的眼光、更有效的举措，及早发现、及时培养、源源不断选拔使用适应新时代要求的优秀年轻干部，为党和国家事业发展注入新的生机活力，这是全党、全社会共同的任务。自国家批准《XXXX 经济区发展规划》正式实施以来，为处于 XX 经济区的 XX 带来重大历史性发展机遇，XX 经济增长呈现出可持续的高质量发展态势，这一切离不开市委市政府的坚强领导和广大干部的共同努力。要保持长久的高质量发展态势，只有不断大力发现储备优秀年轻干部、推动 XX 干部队伍新老交替，才能为党的事业发展不断注入新鲜血液，才能引领 XX 经济社会实现长久稳定的发展。

　二、当前发现储备优秀年轻干部方面存在的主要问题及原因 通过调研，课题组认为党的十八大以来，各地各部门深入贯彻习近平选人用人思想，坚决落实好干部标准，破除年龄偏向，改进年轻干部工作，优化干部成长路径，推动落实常态化配备目标，年轻干部工作取得显著成效。但是从当前情况来看，也存在一些不容忽视的问题，需要进一步思考和探讨。我们向全市各县区、市直部门领导干部发出了 300 份问卷调查，内容包括：“您认为新时代下发现储备年轻干部最应关注哪些方面”，从中，“晋升交流的渠道”“年轻干

　部自身努力”“用人单位培养使用”“组织上的培训教育”等方面成为大家普遍关注的焦点。

　通过调查，我们认为，在新时代下发现储备优秀年轻干部队伍主要存在以下几个方面问题：

　（一）当前年轻干部队伍的 交流晋升渠道不够畅通

　一是年轻干部岗位固化、交流锻炼不够。当前中央提出不新增机构、不新增编制，严格控制党政机关领导职数，要求各单位在编制、岗位上做到一人一岗，岗责相应，均是“一个萝卜一个坑”，导致大多数年轻干部岗位变得固化，一定程度上对干部的轮岗、交流形成制约。而现行的干部交流锻炼机制，只能实现少数优秀年轻干部的交流轮岗和实践锻炼，大规模、多层次的跨地区、跨行业、跨部门交流锻炼长效机制还未正式形成，致使相当一部分年轻干部缺乏基层一线和艰苦复杂环境的历练，工作经历单一，成为制约成长的瓶颈。据统计，XX 市 XX 年共交流公务员 480 人，其中 30 岁及以下的 51 人，31 岁至 35 岁的 55 人，36 岁至 40 岁的 82 人，41 岁至 45 岁的 91 人，46 岁至 50 岁的 103 人，51 岁及以上的 98 人，35 岁以下能交流的年轻干部只占总交流人数的五分之一，具体比例如下图所示：

　二是能上不能下，退出机制还不够完善。当前干部退出机制刚性不够，“不犯错误不退位”“不到年龄不离岗”，有些干部不担当不作为，在现有岗位上“磨洋工”，尤其是禁止划定年龄界限“退线改非”后，各单位均很少调整得出岗位来选拔年轻干部，只能靠“等、等、等”。同时，现在容错纠错机制还不够健全，选人用人责任倒查趋于严格，使得各级领导在提拔使用年轻干部时都是顾虑重重，求稳为上。以 XX 市为例。据统计，截止 XX 年底，全市共有处级以下公务员 X 人,处级干部职数为 X 名，从理论上来说，大约只有 X%的公务员能够提拔担任处级领导干部。在 XX 年，全市从副处级提拔为正处级的 X 人，占全市副处级公务员总数的 X%；从正科级提拔为副处级的 X 人，占全市正科级公务员总数的 X%；从副科级提拔为正科级的 X 人，占全市副科级公务员总数的 1X%；从科员提拔为副科级的 X 人，占全市科员级以下公务员总数的 8.6%。

　三是来源渠道单一,导致年轻干部的数量储备不足。自2005 年《公务员法》及其配套法规颁布实施以来，当前党政队伍中年轻干部的来源只有通过考录、调任、选举三个渠道，由于存在编制、职数身份限制和职级要求的多方面制约，培养选拔年轻干部条条框框很难打破，导致在选拔使用范围上往往局限在体制内，从客观方面导致了年轻干部队伍在数量上储备不足。而公务员凡进必考的规定，使得一些体制外的

　优秀人才很难进入到党政干部队伍中，一些公开选拔的岗位往往会在身份、职级、资历等条件方面做出限定，让一些优秀年轻干部望条件而不及，特别是广大优秀社会人才被排斥在外。

　四是选人视野较窄，选人余地过小导致储备的年轻干部结构不优。一方面是招考方式单一，考录的年轻干部很多都是考试能力强，实践能力弱，以致于选拔出来的年轻干部缺乏战斗力。另一方面是目前对年轻干部的培养与选拔局限于党政系统内，尚未有一种能够将社会各阶层的精英人士吸纳进党政干部队伍的机制形成，导致社会中的高层次专业技术人才、企业人才尤其是民营企业的优秀人才进入党政领导干部队伍的渠道畅通。

　（二）部分年轻干部缺乏适应新时代要求的能力素质

　调查问卷显示：在“您身边的年轻干部最缺乏什么”选择中，排在前四的分别是：党性修养锻炼、工作作风磨练、艰苦奋斗精神。其中，选择党性修养锻炼、工作作风磨练的超过一半。

　一是普遍缺乏理论学习，党性锻炼不够严格。当前年轻干部缺乏系统的马克思主义理论学习，部分年轻干部有高学历有文化有知识，就自认为有“理论功底”了，不能正确对

　待党内政治理论学习；有的认为理论学习看不见、摸不着，是软任务，存在着重业务工作、轻政治理论学习的倾向，没有对政治理论学习倾注足够的精力；有的对党历史、党的基本知识浅尝辄止，不求甚解，停留在字面理解的多、深入思考专研的少，没有完全做到融会贯通、与时俱进。我们现在的年轻干部基本都是生长在改革开放时期，是幸福的一代，对“中国特色社会主义”缺乏新旧历史时期的对比和切身感受，对党和人民奋斗的历史经验不够了解，不能够严肃对待党内政治生活锻炼，缺乏艰苦环境和基层群众工作的锻炼，缺乏艰苦环境的锻炼。

　二是普遍缺乏磨练，工作作风不够扎实。我们很多年轻干部出了家门到校门，毕业后再进机关门，是典型的“三门”干部，普遍缺乏基层和艰苦岗位的磨砺，很多都是“纸上谈兵”，不能很好地为领导提供参谋意见、为服务对象排忧解难。一些年轻干部有冲劲、有干劲，就是没有持之以恒的韧劲；有想法、有说法，就是没有实实在在的做法。有的热衷于走上层而不愿意下基层，心静不下来，身沉不下去，与群众融不到一起。这种不严不实的作风，既误事业，也误前程。

　三是存在自我设计现象，缺乏艰苦奋斗精神。在当前社会各种价值观冲撞和影响下，一些年轻干部变得急功近利，到一个地方不能静心踏实工作，不讲自己能为这个地方做些

　什么贡献，而是谋划自己在这个地方如何晋升提拔，如何跟领导要福利待遇，存在“来了就想提、提了就想走”的现象。一些年轻干部好高骛远、心浮气躁，心思和精力不是用在干事上，而是用在谋官谋位、经营人脉上，“两年不提拔，就想要说法；三年不挪动，就想去活动”。这表面上看是定力不够，但实质上是党性不纯、从政观念不正，价值观出了偏差。

　四是服务意识不够，创新意识不强。部分年轻干部同人民群众感情不够深，为人民服务的宗旨意识不够，在平时的服务工作中态度冷淡，面对复杂问题畏首畏尾，甚至有时候遇到问题绕道走，不敢说为人民群众的事做到了百分之百尽力。部分年轻干部自认为对待工作应该依照程序一步一步地去做，却忽略了自身在干工作时存在按部就班、教条主义、机械主义等现象，不能主动创新工作方式方法和及时高效地统筹好各项工作，从而影响了工作的质量。

　（三）部分地方、部门和单位对年轻干部工作重视不够

　在问卷调查中，干部对本单位现有年轻干部培养使用措施的满意度不够高，满意率只有 35.3%。

　一是用人观念陈旧，缺乏胆识和气魄。具体表现为：“不放心、不放手、不放宽”这三种心态。不放心，就是担心年

　轻干部缺乏经验，怕一旦识人不准，会造成损失和不良影响；不放手，就是不敢给年轻干部压重担，客观上压制了年轻干部创造性的发挥，束缚了年轻干部的手脚；不放宽，就是对年轻干部求全责备，给年轻干部心理造成巨大的压力，也使他们不敢放开手脚大胆试、大胆闯。例如，XX 某市直单位，长期安排清华硕士毕业的年轻干部在办公室，每天重复简单的复印、接电话、会议准备等琐碎杂务，导致该年轻干部每天过得闷闷不乐，认为做这样的工作让自己学校的牌子蒙羞，最终想尽一切办法离开该单位。

　二是用人只顾眼前利益，缺乏长远规划。有些单位、部门对年轻干部的使用仅满足于在现岗位上的顺心顺手，只求眼前过得去，而没有考虑过将其不断放到更加重要的岗位上历练，使其进一步成长。有些单位领导对在本部门、本单位比较优秀的年轻干部死揣紧握，重部门利益，当年轻干部有跟好的机会就舍不得放人，较少考虑全局利益，不为年轻干部的成长尽可能的创造条件，致使一些本来比较优秀的年轻干部因为缺乏不同岗位的锻炼、培训学习的机会，逐渐失去了优势。

　（四）年轻干部培训教育不到位

　调查问卷显示，在“您认为当前教育培训对年轻干部成长是否起到积极作用”的选择中，认为流于形式、有或没有一个样和不能起到激励作用的占 40%。

　一是从年轻干部自身来说，工学矛盾突出时，借口时间紧张、工作忙，不按要求参加培训，而有些参加培训的干部只是交友、串门、养神，学习不积极，不主动，不扎实，影响培训质量。

　二是从单位方面来说，一些单位对年轻干部教育培训工作不够重视，把年轻干部教育培训当作软任务，说起来重要，抓起来次要，忙起来不要，总是认为年轻干部教育培训工作是做形式，走过场，浪费精力、人力、物力，不认真严肃对待。而且单位组织开展的学习培训往往是以会代训，很少有专门的业务能力素质培训，学习培训的效果不到位，不能很好的指导工作。

　三是从培训教育方式方法来说，现目前的培训教学手段比较陈旧，通常是教学内容量大而教学时间不足的情况下采用填鸭式方法上课，而培训内容缺乏针对性，理论联系实际不够，授课形式创新不足，对现实问题、具体情况分析得不清不楚，一些适应新时代发展要求的、干部急需的业务知识培训跟不上，导致学员们听来乏味，难以做到学以致用，影响了干部参加培训的积极性。

　三、XX 市在大力发现储备优秀年轻干部的具体实践及探索 近几年来，XX 市紧密结合年轻干部队伍现状，注重在引进人才、教育培训、实践锻炼、深入调研、交流平台中发现储备年轻干部，切实优化年轻干部成长路径，保证使用上有梯队、选择上有空间，为各级领导班子建设储足源头活水。这些做法在一定程度上取得了良好的效果，得到了广泛的认可，问卷调查显示，干部对 XX 的年轻干部总体满意率达到63.2%。

　（一）在引进人才中发现...

篇二：加强机关年轻干部教育培养

2022 年 4 推进年轻干部培养工作总结情况汇报 近年来，口市税务局紧密结合全市税务系统干部队伍建设实际，立足当下工作需求和税收事业长远发展，把培养选拔优秀年轻干部作为加强干部队伍建设的重要环节，注重培养年轻干部七种能力建设，不断拓宽年轻干部的培养和锻炼渠道，着力打造一支德才兼备、干事创业的优秀年轻干部队伍，为推动改革发展提供强劲动力和人才保障。

　强化思想政治教育，坚定信念。全市税务系统通过多种方式，强化思想政治教育，不断增强年轻干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，切实用党的创新理论武装头脑。一方面，注重理论知识学习。扎实开展理论知识学习，深入学习党的基本理论、习近平新时代中国特色社会主义思想，充分用党的理论占领思想阵地。该局机关成立 7 个年轻理论学习小组，各县区局也分别建立了年轻理论学习小组，实现年轻干部全覆盖，开展学习研讨 45 次，导师授课 23 次。有效促进了理论知识学习。另一方面，注重创新教育形式。充分利用口市特殊的红色教育基地和重点工作，紧紧围绕“我为群众办实事”实践活动主题，结合落实减税降费政策、深化税收征管改革、优化税收营商环境等，将党课融入各项活动中，寓教于“工”，激发学习热情和兴趣，促进了思想

　 2 政治教育和税务工作的紧密结合。涿鹿县税务局组织年轻干部“群雁”工程，积极唱响“税务蓝”点亮“中国红”活动，促进党的创新理论与税务工作全面、深入融合。口县税务局举办了“百年正青春、奋进正当时”微党课活动，组织年轻干部将党课代入参观战斗遗址、扶贫村工作实际，极大地提高了党课学习效果。口市桥西区税务局结合“五四”年轻节，组织年轻干部召开“重温五四精神，不负使命担当”座谈会，引导年轻干部践行“五四”精神，主动走向社会的前列，承担应尽职责，努力构建桥西税务新形象。康保县局开展“百年党史年轻说”活动，通过讲述党的革命历史，坚定了共产主义信念。一系列多种多样的教育活动，促使年轻干部进一步增强了“四个意识”、坚定了“四个自信”。

　强化学习能力建设，强基固本。全市税务系统通过岗位练兵、大比武等活动，不断强化基础知识和基本技能培训，为年轻干部长远发展打下了坚实的基础。一方面，注重专业知识学习。及时跟进改革后的新业务新需求，广泛开展原国地税业务互补性培训和新增非税收入业务培训，配发《税收业务知识速学手册》《税务公务员最新业务知识一本通》，按单位、分岗位组织集体学习和业务研讨，较好满足了新业务开展需要。另一方面，注重专业技能提升。在学好理论的基础上，区分不同专业、不同领域，分别结合报税、审核、稽查、审理等方面，举办税收政策、纳税服务、税务稽查等各

　 3 类业务培训班 21 项，培训年轻干部一千余人次。怀安县局组建“年轻夜校”，集中组织年轻干部学习，有效提升了年轻干部的综合业务素质。到 2020 年 10 月底，全系统年轻干部入选省局专业骨干人才库 7 人，入选市局岗位能手人才库150人，占比66.37%；入选市局专业骨干 22人，占比 66.67%，有力推动了干部队伍能力素质的持续提高。

　强化岗位交流培养，千锤百炼。全市税务系统通过岗位交流、工作专班等形式，实行上级与下级、党务与政务、部门与地区、城市与农村、先进地区与后进地区的双向交流，全面培养复合型、全面型人才，同时注重发现年轻干部的专长，确保人尽其才，才尽其用。一是注重跨部门培养，自 2018年机构合并以来，全市税务系统年轻干部 90%以上进行过多岗位锻炼，通过在业务、行政、党务科（股）室之间交流工作，增长年轻干部阅历和工作经历，着重培养了一批党务上的掌旗手、行政上的内行人、业务上的冲锋队，使年轻干部综合素质得到全面发展。二是注重跨地区培养，截至 2021年 9 月，共有 70 余人次年轻干部实现了坝上和坝下、经济强区和弱区、市区和县区之间的交流。年轻干部通过交流，对不同县区局工作作风和特点进行了全面的学习，对各县区之间不同的经济形势、经济任务、纳税人特点等情况，有了较为清晰的认识，增加了面对不同工作和困难时的工作经验。三是注重跨层级培养，通过在市局机关和县区局之间交流、

　 4 借调到省局、总局机关等方式，使年轻干部能够学习到不同的工作作风，尤其是到上级机关上挂，更是开阔了年轻干部视野，增长了年轻干部见识，培养了年轻干部作风。上挂结束后，年轻干部将上级单位良好的工作作风、开阔的工作思路、宽广的工作视野带回单位，更进一步促进了本单位的全面建设。

　强化重点任务考察，攻坚克难。全市税务系统年轻干部在新冠疫情防控、征管体制改革等大项任务中冲锋陷阵、勇挑重担、攻坚克难，在急难险重的地方强作风，练内功，长本事。一是积极参与疫情防控，彰显党性原则。自 2019 年疫情爆发以来，全市税务系统年轻干部冲在一线、积极参与地方政府组织的疫情防控工作，承担消毒、登记、测温、物资分发等工作，彰显了年轻一代党员干部的精神风貌。二是积极参与机构改革，彰显时代风采。2018 年以来，机构合并、费税划转、征管改革等任务持续不断，年轻干部充分发挥自身理论知识扎实、思路开阔等特点，积极投身机构改革，勇挑重担。市局机关和各县区局分别挑选能吃苦、爱钻研的年轻干部，组成年轻突击队，安排有经验的领导和老同志带队指导，年轻干部综合能力在一次次的攻坚战中得到充分的锻炼，涌现出多批年轻能手。三是积极参与乡村扶贫，彰显担当作为。2018-2020 年是脱贫攻坚的关键阶段，全市税务系统选派 35 岁以下年轻干部 40 人以驻村工作组的形式，积极

　 5 参与脱贫攻坚和乡村振兴建设。充分利用自身优势，带着新思路、新方法、新理念，深深植根口大地，为乡村建设工作作出了自己的贡献，有 14 名年轻驻村干部获得省、市、县表彰。

　全市税务系统通过强党建、固基础、压担子，为年轻干部成长创造有利条件，大批年轻干部成长为工作骨干，476名股级干部中，35 岁以下年轻干部为 207 人，占比达到43.48%，其中 3 年内提拔为股级（副股级）干部的为 172 人，（1 年以内提拔的为 122 人），2021 年有 5 人因为工作突出，被提拔为分局长，走上副科级领导岗位，为持续推进干部队伍可持续发展打下了坚实的基础。

篇三：加强机关年轻干部教育培养

年轻干部教育管理监督专题党课讲稿

　一、加强年轻干部教育管理监督的重要性

　 （一）加强年轻干部教育管理监督是党的一贯要求

　 据不完全统计，党的十一届三中全会以来，中央 5 次、中办 9 次、中央组织部 30多次下发文件和召开会议，强调、安排、部署培养选拔、管理监督年轻干部工作，多次党代会后召开的全国培养选拔年轻干部工作会议、每届党代会后召开的研究党建问题的全会、每五年召开的全国组织工作会议、每年召开的全国组织部长会议，都要结合年轻干部思想工作状况提出具体要求。______在党的十八大召开不久后的全国组织工作会议上，就对年轻干部的培养选拔和管理监督提出明确要求，在以后几年的中央党校中青年干部培训班开班式上，对此也进行过多次强调。2019 年 3 月______指出，年轻干部要保持对党的忠诚心、对人民的感恩心、对事业的进取心、对法纪的敬畏心，做到信念坚、政治强、本领高、作风硬。2021 年 3 月，______强调，年轻干部是党和国家事业的接班人，必须立志做党的光荣传统和优良作风的忠实传人，不断增强意志力、坚忍力、自制力，在全面建设社会主义现代化国家新征程中奋勇争先、建功立业，努力创造无愧于党、无愧于人民、无愧于时代的业绩。这些既是对年轻干部的要求，更是教育管理监督年轻干部的任务和各级党委的责任。

　 近些年来，在党中央要求和中央职能部门的努力下，年轻干部工作取得明显进展，更加注意遵循年轻干部工作规律和年轻干部成长规律做好培养选拔工作，经常了解年轻干部思想和工作状况，教育管理监督更具针对性。绝大多数年轻干部适应新的形势、环境和要求的变化，心态更平静、工作更扎实、学习更努力，按党的要求为官、按传统美德做人、按群众期盼干事，得到了干部群众的好评。但也有少数年轻干部宗旨意识淡薄，对为人民服务的宗旨考虑少，对升官发财考虑多，只讲个人奋斗，遇事先替自己打算；有的价值观走偏、权力观扭曲，一朝身居“高位”，就开始飘飘然，在恭维奉承下放松警惕，在觥筹交错中迷失自我，掉入“围猎者”布置的陷阱；有的工作作风庸俗，对党的光荣传统和优良作风缺乏深入认识和理解，团结同志靠吃喝拉拢，招商引资在酒桌上解决，甚至甘于为老板站台；有的追求低级趣味、缺乏自控能力，“八小时”外生活不健康，沾染了不良嗜好。面对年轻干部中存在的问题，______强调指出，年轻干部选拔出来了，就要培养好、管理好，越是重点选拔的越要重点管理，越是有培养潜力的越要严格要求，决不能选了任了就不管了。这充分体现了党对年轻干部教育管理监督的一贯要求。

　 （二）加强教育管理监督是确保年轻干部应对复杂成长环境的客观需要

　20 世纪 90 年代中期前，年轻干部选拔成功率高，选拔上来的基本上能很好成长，但是后来随着环境的变化，年轻干部选上来后风险增大，出问题的相对较多。党的十八大以后严厉惩处的第一批 100 多名腐败分子中，年轻干部占有相当比例。为什么会这样?除主观因素外，最大的不同是成长环境复杂了。有些年轻干部因为用得早、提拔快，对许多从政问题还没有想清楚弄明白，就走上重要领导岗位。这时一些人自我感觉很好，陶醉于自己的成功，在遇到利益诱惑时把持不住很快就倒下去了。从“围猎者”角度看，有的人看到某个年轻干部上来后，极尽拉拢之能事，时间久了年轻干部就会发生变化，丧失原则，成为腐败分子的“俘虏”。还有的人把年轻干部作为潜力股长线投资，开始不提任何要求，但等年轻干部位置高了、权力大了就会要求他们为自己办事，一些年轻干部只能按照他们的要求去办，时间长了轻者犯错，重者犯罪，站到了人民的对立面。分析近 20 多年来年轻干部腐败问题，这种情况相当多。要避免这种情况发生，组织的经常监督、及时提醒十分必要。有些年轻干部缺乏系统的马克思主义理论学习和严格的党内政治生活锻炼，理想信念不牢、政治定力不够、识人看人不准、处事经验不足，容易在诱惑和考验面前败下阵来。在年轻干部碰到不正常的人、办了不正常的事和听到对年轻干部不好反映时，如果他们能得到有针对性的提醒教育，可能就会不敢腐。如果年轻干部快到犯错边缘，提醒效果不明显，组织及时将他们调整岗位到非权力部门以便警醒他们，“围猎者”也会自动离开，从而避免年轻干部滑向腐败深渊。

　 （三）加强教育管理监督是年轻干部健康顺利成长的内在要求

　 在极为复杂的社会环境下，确保年轻干部在有职有权的岗位上顺利成长不是一件容易的事。党的十八大以来，惩治腐败有力有效，但仍有人不收敛不收手。近年来被处理的年轻干部占同期全国纪检监察机关处理人数比例呈逐年上升趋势。许多年轻干部犯错、犯罪是从对权力认识不清开始的，如果出现苗头问题组织上能及时猛击一掌或扯扯袖子，让其红红脸、出出汗，一部分人可以猛醒。许多腐败分子忏悔录都痛苦地谈到了这一点。如果这时组织视而不见或轻描淡写，年轻干部一定会越陷越深。复杂环境下年轻干部变化的客观性，说明教育管理监督的极端重要性。组织要把纪律规矩亮清楚，让纪律观念深深扎在年轻干部脑海里，落实在行动上。在干部不太清醒、不太理智和听到不好反映后，要及时严肃提醒，体现坚定的原则性。

　 二、加强年轻干部教育管理监督的着力点

　 做好教育管理监督年轻干部这一工作，应从以下三个方面努力。

　 （一）教育管理监督年轻干部感情要投入

　 要带着理解之心、关爱之情、帮助之法做好这一工作。全面认识、正确理解和热情关心年轻干部，是做好教育管理监督工作的重要基础和前提条件。较长时间以来，

　教育管理监督年轻干部工作存在局限性，使年轻干部承受了许多不必要的社会压力，成长环境受到一定影响。不少人常常以长辈心态、求全眼光、成熟干部标准对待和评价年轻干部。有的人把不同时期年轻干部成长环境、条件简单作一些静态比较，有的人甚至看不起、不放心年轻干部，还有人把年轻干部身上许多难能可贵的优点视为缺点，评头品足。这是教育管理监督年轻干部工作中较长时间没有引起重视和注意的问题，致使一些措施缺乏针对性和有效性。

　 如何正确评价当代年轻干部?当代绝大多数年轻干部经受了开放的社会环境、规范的教育环境、良好的政策环境和日新月异的知识环境等正相关因素影响，理想信念、世界观、人生观、价值观发生了很大改变。党的十八大以来，在全面从严治党大环境下，他们的纪律观念、规矩意识、廉洁理念明显增强；党中央惩治腐败敢于动真碰硬突破禁区，彰显了坚定的治党决心和气魄，效果之好、影响之大超过预期，年轻干部更加信任和拥护党的领导；党中央心系人民，倾力兑现对人民的美好生活承诺，尤其是全面建成小康社会、全力打赢脱贫攻坚战、加强生态环境治理，年轻干部真切感受到了党全心全意为人民服务的根本宗旨；党中央加快推进国防现代化建设和军队改革，坚定实施强军战略，军心凝聚，国家崛起、民族复兴有了坚强后盾，年轻干部感受到了党领导军队的力量；在外交方面，党中央面对极为复杂的国际环境，从容应对，彰显了大国形象和中国气象，年轻干部感受到了国家强大，民族自豪感、爱国之心更加强烈，对祖国未来充满信心。通过与西方国家抗击新冠肺炎疫情的表现和效果对比，绝大多数年轻干部发自内心感受到社会主义制度的巨大优越性。更难能可贵的是，不少年轻干部参加了脱贫攻坚战和抗击新冠肺炎疫情，300 多万年轻干部和几百万医护人员在极为艰苦的条件下经受了生命考验、艰苦磨炼、责任洗礼，年轻干部理想更加坚定、品格更加纯正、奋斗更加自觉、责任更加强化、能力更加提高。这是当代年轻干部的主流。一定要把握他们的长处与优势，客观评价他们，全面理解他们，热情关心他们。对他们在成长过程中出现的小错误和缺点，要有关爱之心，以客观理性、实事求是态度对待他们。在他们出问题时，要从管理角度多找原因，带着失职之感、切肤之痛，完善各种制度措施，尽量避免其出问题。在整个教育管理监督工作中，真正投入情感，少一些指责，多一些包容，少一些怀疑与担心，多一分理解与支持，少一些有色眼镜、硬杠杠、老观念，多一些理智与长远眼光，最大限度减轻年轻干部在成长中的压力，让他们在比较宽松的环境中展示特点、勤奋工作、不断进步。

　 （二）教育管理监督年轻干部目标要明确

　 较长一段时间，教育管理监督似乎只是确保年轻干部不出问题，有了问题才去尽监督之责、处理之事，思路还不够开阔，所以教育管理监督效果一直不甚理想。对此，一定要深化认识，围绕培养年轻干部大目标，把一代又一代年轻干部培养好。

　综合分析党在不同历史时期对年轻干部的要求，对照德才兼备、以德为先用人原则、好干部标准和______在中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班几次开班式上的重要讲话要求，把年轻干部培养成为既有政治头脑又有经济意识，既有领导才干又有高尚人格，既有实践经验又有理论素养，既有现代意识又有传统美德的优秀干部。信念坚定、对党忠诚，是年轻干部首要的政治品格。______多次强调指出，我们挑选优秀年轻干部，千条万条，第一条就是看是否对党忠诚；我们培养年轻干部，首先就是教育他们对党忠诚，坚决防止出现政治上的“两面人”。忠诚不是挂在嘴上喊喊口号、写在纸上背背文字，而是要融化在血液里、体现在行动上。在教育管理监督年轻干部工作中，要把这方面要求作为重要内容，加强年轻干部的政治历练，教育引导他们善于从政治上观察和处理问题，始终保持政治上的清醒，做一名坚定的马克思主义者。进入新世纪新阶段以后，党中央进一步深化对党的执政职能的认识，提出把发展作为党执政兴国的第一要务，要求全党聚精会神搞建设，一心一意谋发展。这就要求年轻干部始终要有强烈的发展意识，善于从发展出发思考问题、开展工作。

　 领导才干是年轻干部履职尽责的基本条件，是有效实施领导行为所必需的。处于成长期的年轻干部若想顺利健康成长，一定要在这方面下功夫，组织上也要为其创造条件。高尚人格是为官立业的根本。年轻干部位置再高、权力再大，都要保持平常心态，平常做人、做平常人，始终保持真诚、正派、善良、廉洁的良好品格。没有高尚人格就难有良好从政品德，就无法具备党所要求的政治素质。

　 实践是积累经验、培养能力、提高水平的主要途径。年轻干部政治素质、领导本事都是从长期实践积累而来。只有在实践中扎扎实实摸爬滚打，才能了解国情，深知基层和群众，增强感悟机会，积累从政经验，提高领导水平。光有经验不行，还必须具有辩证思维能力，学会观察、认识和分析事物的科学思维方法。这就必须具备马克思主义理论素养，认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，并把它作为自己的看家本领。

　 现代意识是现代思想观念的总和。年轻干部应有广阔的世界眼光、广博的现代知识、强烈的创新思维，并将其运用到领导工作中去，这样才能卓有成效地开展工作。中华民族传统美德是几千年中华民族道德文明的精华，党的优良传统是党长期奋斗的精神成果。无论我们所处的环境和条件发生多大变化，中华民族传统美德和党的优良传统都不能丢。以上是对年轻干部综合素质和培养目标的要求，更是教育管理监督的任务所在。教育管理监督年轻干部工作只有从这一目标出发，教育才有针对性，管理才有原则性，监督才有经常性，也才能充分体现教育管理监督工作的全部价值。

　 （三）教育管理监督年轻干部重点要突出

　 加强对年轻干部的教育管理监督，要针对______多次强调指出的年轻干部存在的问题，重点围绕年轻干部政治素质的提高、传统美德的养成、纪律规矩意识的确立、

　健康成长的保证而展开。当前，在全面从严治党的大环境下，部分年轻干部还存在一些问题，说明还没有受到教育、得到警醒，严的意识和纪律观念还没有完全确立。这就要求我们教育管理监督工作必须在这方面下功夫。应该说，各地各部门各单位遵规守纪的教育管理监督也做了不少工作，但一些方面抓得不实，轻描淡写，没有很好与年轻干部思想结合起来，没有及时对症下药。这恐怕是腐败存量还未见底、增量仍有发生的主要原因。小事管不住，缺乏戒律，碰到大的问题就难以收手。高压之下还有人蠢蠢欲动，不惜铤而走险，不正之风树倒根存，还在潜滋暗长，腐败背后各种风险仍在暗流涌动。因此，下一步既要在抓大案要案、严惩腐败和纠正党内不正之风中体现坚决态度和巨大决心，也要在强化教育管理监督方面做深做细，让严的意识和纪律观念深深扎在年轻干部脑海里。

　 要把教育年轻干部严格遵规守纪作为大事来抓。一些年轻干部严的意识没有确立起来，很重要的原因是部分党组织尤其是主要负责同志往往认为年轻干部位低权轻，廉政问题离得较远，对教育管理监督工作缺乏深入理解，工作停留在表面，一些问题没有引起注意，有的年轻干部出了问题还要包庇。要改变这种情况，主要领导干部要把加强纪律教育作为全面从严治党的重要内容，做好基础工作，抓好关键环节，让年轻干部思想上真有触动。要组织年轻干部认真学习《中国共产党党内监督条例》《中国共产党纪律处分条例》，使他们养成自觉按规矩办事的习惯。各级党组织对年轻干部不能“放养”，要及时掌握动态，有针对性地“常提领子、常拽袖子”，把温情提醒、约谈警醒有机结合起来。对年轻干部管理要严在经常、严在落实、严在容易犯错误的地方，把从严要求贯穿到年轻干部工作生活的全过程和各方面。在严管上保持戒尺在手、利剑高悬，对不良行为形成强大的心理和行为震慑，使年轻干部心有所畏、言有所戒、行有所止。

　 要坚持不懈地进行警示教育，现场说法。一些年轻干部出现一些低级错...

篇四：加强机关年轻干部教育培养

20 届硕士专业学位研究生学位论文 学号：

　2017430058H 市 市 乡镇机关 年轻干部培养 存在 的问题与对策 研究论 文 作 者 ：

　孙雪刚指 导 教 师 ：

　赵昆 教授培 养 单 位 ：

　政治与公共管理学院专业学位类别 ：

　公共管理专业学位领域 ：

　公共管理200 20 年 2 12 月 月 7 7 日万方数据

　曲阜师范大学研究生学位论文原创性说明（根据学位论文类型相应地在“□”划“√”）本人郑重声明：此处所提交的博士□/硕士论文《 H 市乡镇机关年轻干部培养存在的问题与对策研究 》，是本人在导师指导下，在曲阜师范大学攻读博士□/硕士学位期间独立进行研究工作所取得的成果。论文中除注明部分外不包含他人已经发表或撰写的研究成果。对本文的研究工作做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确的方式注明。本声明的法律结果将完全由本人承担。作者签名：

　日期：曲阜师范大学研究生学位论文使用授权书（根据学位论文类型相应地在“□”划“√”）《 H 市乡镇机关年轻干部培养存在的问题与对策研究 》系本人在曲阜师范大学攻读博士□/硕士学位期间，在导师指导下完成的博士□/硕士学位论文。本论文的研究成果归曲阜师范大学所有，本论文的研究内容不得以其他单位的名义发表。本人完全了解曲阜师范大学关于保存、使用学位论文的规定，同意学校保留并向有关部门送交论文的复印件和电子版本，允许论文被查阅和借阅。本人授权曲阜师范大学，可以采用影印或其他复制手段保存论文，可以公开发表论文的全部或部分内容。作者签名：

　日期：导师签名：

　日期：万方数据

　摘要I摘 要年轻干部培养是自中国共产党成立之初就高度重视的一项工作。特别是在当前新的形势下，党和国家对年轻干部的培养工作越来越重视。年轻干部培养工作也面临着新环境、新目标、新任务，在年轻干部培养工作方面也陆续出台了系列指导意见。然而，落实到地方上，各级部门单位在年轻干部培养工作的开展中或多或少都存在一定的问题。乡镇年轻干部是年轻干部中的重要组成部分，处在变革发展的最前沿，是落实各项惠农惠民政策方针的具体执行人，肩负着服务农村农民、维护社会和谐稳定的重要职责。然而在年轻干部培养的研究中缺乏对乡镇年轻干部的针对性研究存在不足。结合既往的研究结果以及通过梳理 H 市乡镇机关年轻干部培养工作现状和发放调查问卷，访谈等方法，发现 H 市乡镇年轻干部培养工作存在一些问题。一是年轻干部培养的规范性欠缺。二是教育培训力度明显偏小。三是岗位锻炼效果不显著。四是保障年轻干部的配套措施缺乏。依据能本管理理论，分析其原因有年轻干部培养时效性有偏差，能力开发机制不健全，新时代年轻干部培养理念执行不到位，能级能酬匹配不合理等。结合能本管理理论中“根据个人才能、不拘一格使用”，提出加大乡镇机关年轻干部选育力度和导向。结合能本管理理论中“构建科学合理的培训模式，全方位、系统的人才开发”，提出构建分层分类形式多样的培养体系。结合能本管理理论中“全面公平公正的考核制度”，提出健全规范科学的选育机制。结合能本管理理论中“营造良好的成才环境”提出加强对乡镇机关年轻干部关爱帮扶力度。更多的以年轻干部培养服务者的视角提出改善年轻干部培养工作系列对策，不仅深化了对年轻干部选育管用一体化培养工作的认识，丰富了在乡镇机关这一层面对年轻干部培养的研究内容，而且有助于解决在当前党政机关年轻干部培养中出现的一些亟待解决的问题，助力地方经济社会蓬勃向上发展。关键词 ：

　乡镇机关；年轻干部；干部培养万方数据

　AbstractIIAbstractThe cultivation of young cadres has been highly valued since the founding of theCommunist Party of China. Especially in the current new situation, the party and thestate pay more and more attention to the training of young cadres. The training ofyoung cadres is also facing a new environment, new goals and new tasks, and a seriesof guiding opinions have been issued in the training of young cadres. However, thereare more or less problems in the training of young cadres in departments at all levels.As an important part of young cadres, young cadres in villages and towns are at theforefront of reform and development. They are the specific executors of variouspolicies and principles of benefiting farmers and the people. They shoulder theimportant responsibilities of serving rural farmers and maintaining social harmonyand stability. However, in the research on the cultivation of young cadres, there is alack of targeted research on young cadres in villages and towns.Combined with the previous research results and by combing the currentsituation of the training of young cadres in Township organs in H city and issuingquestionnaires, interviews and other methods, it is found that there are some problemsin the training of young cadres in H city. First, there is a lack of standardization in thetraining of young cadres. Second, the education and training efforts are obviouslysmall. Third, the effect of post exercise is not significant. Fourth, supporting measuresto protect young cadres are lacking. According to the theory of competency basedmanagement, the reasons are as follows: the timeliness of training young cadres isbiased, the mechanism of ability development is not perfect, the training concept ofyoung cadres in the new era is not implemented in place, and the matching of energylevel, energy and reward is unreasonable. Combined with the theory of energy-basedmanagement, "according to individual ability, not limited to one pattern", it isproposed to strengthen the selection and guidance of young cadres in Townshiporgans. Combined with the theory of "building a scientific and reasonable trainingmode, all-round and systematic talent development", this paper puts forward theconstruction of a multi-level and classified training system. Combined with the"comprehensive, fair and just assessment system" in the theory of energy-basedmanagement, this paper puts forward a sound, standardized and scientific breedingmechanism. Combining with the theory of "creating a good environment for success"in the theory of energy-based management, this paper proposes to strengthen the care万方数据

　AbstractIIIand assistance for young cadres in Township organs. More and more from theperspective of young cadres training service providers to improve the training ofyoung cadres series of countermeasures, not only deepen the understanding of theintegration of the selection and application of young cadres, enrich the researchcontent of the training of young cadres at the township level, but also help to solvesome problems in the current training of young cadres in party and governmentorgans To help local economy and society develop vigorously.Key words: township organs;young cadres;cadres training万方数据

　目录IV目 录摘 要.....................................................................................................................................IAbstract...............................................................................................................................II目 录...................................................................................................................................IV绪 论.....................................................................................................................................1（一）研究背景和意义.................................................................................................11.研究背景.............................................................................................................12.研究意义.............................................................................................................2（二）学术综述.............................................................................................................31.国外研究现状.....................................................................................................32.国内研究现状.....................................................................................................33.研究现状评析.....................................................................................................7（三）研究内容、方法及创新.....................................................................................71.研究内容.............................................................................................................82.研究方法.............................................................................................................83.创新之处.............................................................................................................8一、相关概念及理论基础.....................................................................................................9（一）相关概念界定.....................................................................................................91.乡镇机关.............................................................................................................92.年轻干部.............................................................................................................93.干部培养.............................................................................................................9（二）理论基础...........................................................................................................10二、H 市乡镇机关年轻干部培养现状................................................................................12（一）H 市乡镇机关年轻干部储备情况....................................................................121.H 市近年来乡镇机关工作人员招录情况........................................................122.H 市乡镇机关年轻干部人员基本情况调研统计............................................13（二）H 市乡镇机关年轻干部教育培训情况............................................................151.组织部门对乡镇机关年轻干部培训情况.......................................................162.党校对乡镇机关年轻干部培训情况...............................................................163.用人单位对乡镇机关年轻干部培训情况.......................................................17（三）H 市乡镇机关年轻干部锻炼使用情况............................................................171.乡镇机关年轻干部试岗锻炼和领导岗位助理模式.......................................182.乡镇机关年轻干部培养导向...........................................................................18万方数据

　目录V（四）H 市乡镇机关年轻干部监督管理情况............................................................18三、H 市乡镇机关年轻干部培养中存在问题及原因分析................................................20（一）H 市乡镇机关年轻干部培养中存在的问题....................................................201.年轻干部培养的规划性欠缺...........................................................................202.教育培训的力度明显偏小...............................................................................223.试岗锻炼的效果不明显...................................................................................234.保障年轻干部的配套措施...

篇五：加强机关年轻干部教育培养

势下年轻干部培养问题原因分析

　及对策建议思考

　 “为政之要，首在举人，为政之重，重在用人”，目前，我国正处于全面建成小康社会决胜阶段，对年轻干部的选拔和培养至关重要，本文从年轻干部的选拔、培养、使用、管理、监督等方面探讨了干部的培养机制。

　伴随着国内基本矛盾和世界格局的新变化，人们对未来分析和判断各种风险和挑战的能力有了更高的要求，这直接影响了年轻干部的选拔和培养。习近平总书记在党的十九大报告中指出，建设高素质、专业化、多才能的干部队伍，要大力建立年轻干部资源库和干部梯队建设，注重在基层第一线和艰苦环境的地方培养、锻炼、使用年轻干部，源源不断选拔使用经过实践考验的优秀年轻干部，为党的事业发展提供源源不断的主力军。总书记的讲话是各级党组织培养年轻干部的工作指南，科学阐述了为什么培养，怎么培养以及如何用好年轻干部等问题。中国特色社会主义事业是面向将来、

　面向未来的事业，决胜全面建成小康社会，夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利，实现中华人民和中华民族伟大复兴的中国梦，需要建设一支高素质的干部队伍，一代代年轻干部是新鲜血液和创新动力的源泉，是战略性、全局性、可持续性资源。因此，加大年轻干部的选拔和培养的力度具有重要而深远的意义。

　一、干部培养面临的问题 新时代社会背景下，年轻干部的选拔、培养与新目的、新任务、新战略的时代要求相比还存在一定差距，主要表现在以下方面。

　（一）年轻干部综合能力有待提升

　一是表现在磨炼不够。现在年轻一代的干部大部分成长在相对优越的家庭环境中，普遍缺少生活磨炼和挫折教育，扎根基层的思想准备不够充分，在处理群众利益工作、基层矛盾纠纷时，容易存在经验不足，抗压能力不够的问题。二是忧患意识不足。他们对中国历史、党和国家发展历程缺乏系统的学习和了解，对民不聊生的历史认识不深刻，个人理想与国家民族前途命运的结合意识不强，缺少富民强国的远大志向。三是群众意识、集体主义观念不强。年轻干部个人

　主体性较强，大局意识和集体意识较弱，依靠、团结、组织、服务群众的能力和意识还有待提升。

　（二）干部梯队建设不合理

　在数量上，优秀年轻干部比例低的现象还普遍存在。同时在干部能力构架中，干部知识结构和能力层次良莠不齐，干部培养缺乏衔接性和连续性，往往在用人之际青黄不接，不能满足领导班子建设和事业发展的需要。

　（三）选拔培养思想认识不到位

　思维决定行动。一些党组织对年轻干部选拔培养的认识还存在一些不足，缺乏工作的主动性和长远规划性，在干部选拔培养过程中往往容易受平衡照顾、“排队上下车”等思想影响。

　（四）选拔培养机制不完善

　年轻干部的选拔任用还没有形成完善的体制、机制。在干部培养过程中，队伍建设投入不足、跟踪培养不连续等问题较突出，同时重使用、轻培养，论资排辈现象时有发生，年轻干部缺乏展露才华、奋发进取的成长环境。一方面影响了干部提拔的公信力，另一方面也在很大程度上影响了年轻干部的积极性。

　二、培养年轻干部的措施 （一）严抓入口，为干部培养把好关

　努力把干部选拔的个人竞争和公开推荐结合起来，积极拓宽用人渠道，优化用人结构、强化干部识别度，从源头上把好干部培优关。

　1. 广纳优秀人才，拓宽用人渠道，增加优秀干部选拔的选择性 出台好的制度，坚持“本土培育”和“市外引进”双轨并举。针对毕业三年以内的大学生、研究生和博士生可开通专门服务窗口，从租房、医疗上给予连续 3 年的补贴，同时放宽外来人才户籍管理制度，让其享受与本地居民同等的福利待遇。针对博士生或有专业特长的业界精英出台专门政策，制定双向用人机制，即可岗位选人，也可人选岗位，做到人尽其才，才尽其用。一旦通过试用期，可根据岗位需求签定用人合同，规定服务年限，同时给予购房补贴或提供廉价住房，并给予配偶在工作上优先择业的机会，对未婚外地优秀人才可以鼓励本地婚姻，或联合相应部门搭建联谊平台，促其在工作地安居乐业。

　2. 优化用人结构，细化岗位设置

　根据党政班子需求和年轻干部成长规律对岗位进行精细化设置，促进岗位与干部德才相匹配，同时分层提出职务、年龄、政治面貌、民族、性别以及培养层次等方面的比例要求，确保干部队伍在年龄和职务层次上实现梯次配备，避免干部青黄不接或人浮于事。

　3. 强化优秀干部识别，大胆公开推荐 对干部的识别要深入工作，从工作绩效中了解能力;要深入群众，从群众口碑中了解作风;要善于观察，从工作和日常生活中捕捉亮点;要适时考验，在关键时刻考验担当。同时推动干部选拔任用工作常态化，随时做好发现、选拔和培优干部的准备，对工作实绩突出、群众公认度高、发展潜力大的优秀干部，要及时、大胆地放到重要和关键岗位上来。

　（二）

　強 化实践锻炼，为干部培养打基础

　“宰相必起于州部，猛将必发于卒伍”，优秀的将率之才离不开基层的实践锻炼和经验积累。干部培优要着力“三个深入，五个一批”。深入群众，拒做“侯鸟干部”才能依靠群众，服务群众，深入实践，找准工作路线，树立实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益的工作意识;深入基层，脚踏实地才能触摸根源，掌握群众实情，为落实科学发展观，构建和谐社会，积累基层经验;深入生活，才能见微知著，培养政治

　敏感，加强实践锻炼，提升执政能力。同时结合各单位工作实际和干部自身特点，量身制定培养菜单，实施优培优育工程，积极为他们提供强化锻炼、增长才干、积累经验的平台。每年选派一批年轻干部到社区、农村、乡镇进行锻炼，着眼于积累基层经验;每两年从市直机关竞争性选拔一批年轻干部到城市规划、项目建设、招商引资等关键岗位，着眼于提升业务素养和决策能力;每三年选派一批年轻干部到企业、产业园区参加“驻包联”工作，着眼于提升干部综合能力;每年从乡镇、基层选派一批年轻干部到领导机关专业职能部门挂职锻炼，着眼于提升专业水平;适时从区县机关推荐一批年轻干部到市直机关锻炼，着眼于提升组织协调能力。

　（三）导师辅导，为干部培养引好路

　探索推行干部培养的“导师制”，通过建立相应的导师团队和实践基地，着力打造干部一线锻炼、导师专业指导、全程跟踪考察的年轻干部成长“孵化器”，用心交流，及时掌握干部思想动态，对工作中的困难和问题及时给出建议和帮助，苗头性和倾向性的问题及时指出纠正，帮助他们理清工作思路，提高实际工作能力，多重培养，苦练干部基本功。在岗位上通过压担子、轮岗位、上挂学习、下派挂职等多渠道培养，使年轻干部不断丰富经验，增长才干，更好地适应基层工作。同时强化工作心得、新闻写作、调研报告、机关制度

　等方面的培训学习，不断提升应用性文字写作水平，做到学用结合，夯实基本功。新老搭档，全程跟踪指导干部工作。老干部把关，年轻干部大胆实践，一方面能够传授经验、促进年轻干部学习，另一方面能及时掌握年轻干部的工作动态，指出他们工作中的不足，引导年轻干部积极、主动思考，大胆实践，培养其独挡一面的工作能力。

　（四）强化管理，为干部培养服好务

　1. 营造良好氛围 建立一套公开、透明、连续的激励机制，对在岗的各地区、各部门干部设定计分奖励制，由市政府成立专门部门统筹把关，各单位内部成立相应科室负责落实。在一年内创新工作方式，提高办事效率，可实际考评给予加分;解决本部门或岗位多年没有解决的重大问题、难题超过两件的可加分;获全国、省、市嘉奖的可根据嘉奖等级加分;本部门工作业务得以深化、拓展，得到相应部门认同的加分;一年内出色办成几件大事、实事的可加分;民意调查无差评的可加分。累加计分在不同层级间进行评比。分数一年一统计，对得分较高、表现突出的干部给予表扬并提供培训机会，同时作为升迁的考核依据。科级以下干部，连续三年得分高的可作为科级干部储备;科级干部，连续三年得分高的，可作为处级干部储备人员。做到人人绩效可量化，人人干事有盼头，把干部肯干

　事，干实事的干劲和激情激发出来。同时树立一批先进的干部典型，进一步总结宣传年轻干部工作的好经验、好做法，营造比学习、比担当的良好氛围。

　2. 创建青年干部学习交流平台 根据青年干部的年龄、知识结构科学分组，围绕青年干部在锻炼成长过程中遇到的新情况、新问题，需要解决的难点、热点和当前大家普遍关注的话题等确立主题，开办“青年干部论坛”，量身搭建青年干部学习、交流、锻炼平台，不断提高他们的逻辑思维能力、语言表达能力和分析解决问题的能力，使青年干部思想得到启迪，才干经受历练。

　三、完善各地区、各部门负责人考核监督制度 对内建立与纪检、信访、公安、审计、档案管理、信息等多部门联合组成的考核监督联席会议制度，指定专门部门牵头管理。同时利用“互联网+”创建网络监督考核平台，联系会议制度内部的各个部门成员，每月或每季按时通过系统反馈考核信息。纪检、信访、公安部门负责干部的工作和生活作风考核;审计部门负责干部的财务或私有财产审核;档案管理部门负责收集和掌握重点培养对象的工作变动、职务变化、考核奖惩、培训学习等动态信息的整理收集;信息部门做好联系会议制度内各部门信息的汇总工作，及时更新干部信息，

　并对重大事件或重要信息及时向相关上级部门汇报。对外与群众保持密切联系，建立与群众直接对接的“阳光服务”平台，向群眾要口碑，凡是群众不满意的青年干部，经查实或反复督助，仍未落实的，考核一律不合格;群众满意度高的，给予评优并嘉奖，同时作为干部升迁或参加各项培训学习的一项重要指标。内外结合，对不符合培养条件或不宜继续作为重点培养对象的干部及时调整，对表现突出、符合条件的优秀年轻干部，及时补充纳入重点培养对象，构建良性的进出机制。

篇六：加强机关年轻干部教育培养

关于加强年轻干部教育管理监督的重要论述心得体会 2 2篇 范文

　习近平总书记历来高度重视对年轻干部的培养，围绕造就新时代的栋梁之才发表一系列重要论述，亲自为年轻干部拟定全面系统的“成长手册”和“行动指南”。在今年初召开的中央纪委六次全会上，习近平总书记鲜明提出要从严从实加强教育管理监督，引导年轻干部对党忠诚老实，坚定理想信念，牢记初心使命，正确对待权力，时刻自重自省，严守纪法规矩，扣好廉洁从政的“第一粒扣子”。语重心长的重要讲话，不仅具有很强的现实针对性，而且饱含深远的历史考量。

　 “培养造就一代又一代可靠接班人”

　 “培养选拔优秀年轻干部是一件大事，关乎党的命运、国家的命运、民族的命运、人民的福祉，是百年大计。”2019 年3 月 1 日，习近平总书记在中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式上开宗明义地强调。

　 历史和现实都表明，一个政党、一个国家能不能不断培养出优秀领导人才，在很大程度上决定着这个政党、这个国家的兴衰存亡。我们党之所以能够始终保持强大的创造力、凝聚力、战斗力，成为革命、建设、改革事业发展的中流砥柱，团结带领人民战胜各种艰难险阻、取得一个又一个胜利，一个十分重要的原因就在于高度重视培养造就能够担当重任的干部队

　伍。当前，我们党团结带领各族人民踏上了开启全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军的新征程。错综复杂的国内外形势、艰巨繁重的使命任务要求切实增强责任感和紧迫感，以更长远的眼光、更有效的举措，及早发现、及时培养、源源不断选拔使用适应新时代要求的优秀年轻干部，为党和国家事业发展注入新的生机活力。必须坚决贯彻落实新时代党的组织路线，更加重视对年轻干部的教育管理监督，努力造就一支忠诚干净担当的高素质干部队伍，接续走好新时代的长征。

　 以习近平同志为核心的党中央高瞻远瞩，反复强调培养选拔优秀年轻干部是加强领导班子和干部队伍建设的重要基础性工程，是关系党和人民事业后继有人、关系红色江山代代相传的重大战略任务。党的十八大以来，习近平总书记在多个重要场合论述年轻干部的成长成才和培养教育问题，特别是六次在中青班开班式上亲授“开学第一课”，从“在常学常新中加强理论修养在知行合一中主动担当作为”，到“发扬斗争精神增强斗争本领为实现‘两个一百年’奋斗目标而顽强奋斗”；从“年轻干部要提高解决实际问题能力想干事能干事干成事”，到“立志做党光荣传统和优良作风的忠实传人在新时代新征程中奋勇争先建功立业”；从“信念坚定对党忠诚实事求是担当作为努力成为可堪大用能担重任的栋梁之才”，到“筑牢理想信念根基树立践行正确政绩观在新时代新征程上留下无悔的奋

　斗足迹”。这饱含深切关怀和殷切期待的六堂课，鲜明贯穿着忠诚干净担当的时代要求，从理想信念、担当作为、斗争精神等不同层面为年轻干部指明努力方向、规划成长路径，在广大年轻干部中激荡起奋进新征程、建功新时代的澎湃激情。

　 关心关爱无微不至，从严要求一以贯之。习近平总书记要求各级党组织对年轻干部充分信任、热情关心，为他们成长成才搭建更广阔的舞台，为他们建功立业创造更有利的条件。与此同时，对于一些 80 后、90 后干部专业能力强，但理想信念不牢、政治定力不够，在诱惑面前丧失抵抗力，贪图享乐，价值观扭曲，胆大妄为，贪腐数额大，腐败低龄化凸显等问题，习近平总书记高度关注，非常痛心一些年轻干部“前脚刚踏上仕途，后脚就走入歧途”。习近平总书记反复强调，“好干部是选出来的，更是管出来的”，要求从思想、工作、作风、纪律等方面全方位加强教育管理监督，真正做到严管厚爱，为党和国家培养造就一代又一代可靠接班人。

　 “忠诚始终是第一位的”

　 对党忠诚，是共产党人首要的政治品质。习近平总书记每一次对年轻干部谆谆教诲，无一例外都把坚定理想信念、对党忠诚作为第一位的要求。

　 理想信念是立党兴党之基，也是党员干部安身立命之本。百年来，我们党能够历经挫折而不断奋起，历经苦难而淬火成

　钢，归根到底就在于一代又一代中国共产党人心中的远大理想和革命信念始终坚定执着。作为党和国家事业发展的生力军，坚定理想信念是年轻干部必须上好的“从政第一课”，也是“打铁必须自身硬”的根本要求，是克敌制胜、拒腐防变的决定性因素。有了坚定理想信念，才能经得住各种考验，走得稳、走得远；没有理想信念，或者理想信念不坚定，就经不起风吹雨打，关键时刻就会私心杂念丛生，甚至临阵脱逃。一些年轻干部出现这样那样的问题，最终走向腐化堕落，说到底都是理想信念动摇所致。形成坚定理想信念，既不是一蹴而就的，也不是一劳永逸的，而是要在斗争实践中不断砥砺、经受考验。年轻干部要牢记，坚定理想信念是终身课题，需要常修常炼，要信一辈子、守一辈子。

　 衡量干部是否有理想信念，关键看是否对党忠诚。习近平总书记深刻指出，“理想信念坚定才能对党忠诚，对党忠诚是对理想信念坚定的最好诠释。”革命战争年代，无数革命先烈用鲜血和生命诠释了对党忠诚的深刻内涵，无论顺境逆境，都铁心跟党走、九死而不悔。和平时期，检验党员干部是不是对党忠诚也有明确的检验标准。比如，能不能坚持党的领导，坚决维护党中央权威和集中统一领导；能不能坚决贯彻执行党的理论和路线方针政策，不折不扣把党中央决策部署落到实处；能不能严守党的政治纪律和政治规矩，做政治上的明白人、老实人，等等，都是对党忠诚的直接检验。新征程上，年轻干部

　保持对党绝对忠诚，就要增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，严守党的政治纪律和政治规矩，始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致。这种一致必须是发自内心、坚定不移的，任何时候任何情况下都要站得稳、靠得住。

　 忠诚和信仰是具体的、实践的，而不是抽象的、空洞的，必先知之而后信之，信之而后行之。一方面，坚定的理想信念，必须建立在对马克思主义的深刻理解之上。年轻干部要把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，深刻领会其中蕴含的中国共产党人的政治品格、价值追求、精神境界、作风操守等要求，学而信、学而思、学而行，把学习成果转化为正确的世界观、权力观、价值观，用理想信念之光照亮前行之路。另一方面，以实际行动诠释对党忠诚，必须不断提高政治能力。有了过硬的政治能力，才能做到自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。首先要把握正确政治方向，坚持中国共产党领导和我国社会主义制度，在这个问题上，决不能有任何迷糊和动摇。其次要不断提高政治敏锐性和政治鉴别力，观察分析形势首先要把握政治因素，特别是要能够透过现象看本质，做到眼睛亮、见事早、行动快。提高政治能力还必须对党的政治纪律和政治规矩怀有敬畏之心，自觉加强政治历练，增强政治自制力，始终做政治上的明白人、老实人。

　“心里要始终装着父老乡亲”

　 为什么人、靠什么人的问题，是检验一个政党、一个政权性质的试金石。党的十八大以来，习近平总书记每一次讲话、每一次调研、每一项决策，时时事事处处都浸润着深沉而厚重的人民情怀，集中彰显了党的根本宗旨和初心使命。习近平总书记也多次告诫广大年轻干部，一定要怀着强烈的爱民、忧民、为民、惠民之心，始终把人民放在心中最高位置。

　 “守公德，就是要强化宗旨意识，全心全意为人民服务，恪守立党为公、执政为民理念，自觉践行人民对美好生活的向往就是我们的奋斗目标的承诺，做到心底无私天地宽。”习近平总书记用“守公德”三个字诠释我们党全心全意为人民服务的根本宗旨，本质上是强调共产党人“心底无私、天下为公”的人民大众立场。百年来，正是因为一代代共产党人不忘初心、牢记使命、接续奋斗，为人民服务的宗旨历久弥坚，造福人民的公德薪火相传。年轻干部守公德，最根本的就是要站稳人民立场，深刻认识到党的根基在人民、血脉在人民、力量在人民。只有紧紧依靠人民、不断造福人民、牢牢植根人民，党才能战胜一切风险挑战，团结带领人民不断创造新的辉煌。在这一点上，年轻干部只有从一开始就想清楚，而且终身牢记，才能找准为官从政的“定盘星”，践行理想信念和初心使命才有不竭的动力。

　为人民服务，不但要有深厚的情怀，还要不断提高群众工作能力。许许多多老一辈革命家终身拜人民为师、向人民学习，坚持接地气、通下情，深入解剖麻雀，真正做到准确发现群众面临的问题，及时反映群众的意见，全面总结群众创造的经验，树立了光辉典范。今天的年轻干部依然要坚持从群众中来、到群众中去，真正成为群众的贴心人。要甘当小学生，特别要多交几个能说心里话的基层朋友，这样才有利于了解真实情况，才有利于把工作做好。要时刻把群众安危冷暖放在心上，认真落实党中央各项惠民政策，把小事当作大事来办，切实解决群众急难愁盼的问题。要注意宣传群众、教育群众，用群众喜闻乐见、易于接受的方法开展工作，提高群众思想觉悟，让他们心热起来、行动起来。

　 党的作风是党的形象，是观察党群干群关系、人心向背的晴雨表。党的作风正，人民的心气顺，党和人民就能同甘共苦。历经百年风雨，我们党在长期实践中培育并坚持了一整套光荣传统和优良作风，集中体现我们党的性质和宗旨，是我们党区别于其他政党的显著标志。年轻干部是党和国家事业接班人，必须立志做党的光荣传统和优良作风的忠实传人。要接过艰苦奋斗的接力棒，以一往无前的奋斗姿态和永不懈怠的精神状态，勇挑重担、苦干实干；把节俭朴素、力戒奢靡的传家宝接过来、传下去，坚持以俭修身、以俭兴业；坚持从实际出发、实事求是，讲真话、讲实话，干实事、求实效；敢于负

　责、勇于担当，用知重负重、攻坚克难的实际行动，诠释对党和人民的赤诚。

　 “守住守牢拒腐防变防线”

　 清廉是福，贪欲是祸。习近平总书记警示年轻干部，一定要有清醒的认识，经常对照党的理论和路线方针政策、对照党章党规党纪、对照初心使命，看清一些事情该不该做、能不能干，守住拒腐防变防线。

　 心有所畏，方能言有所戒、行有所止。年轻干部一定要知敬畏、存戒惧、守底线，敬畏党、敬畏人民、敬畏法纪。只有把世界观、人生观、价值观的总开关拧紧了，把思想觉悟、精神境界提高了，才能从不敢腐到不想腐。守住拒腐防变防线，最紧要的是守住内心，从小事小节上守起，正心明道、怀德自重，勤掸“思想尘”、多思“贪欲害”、常破“心中贼”，以内无妄思保证外无妄动。

　 敬畏法纪的核心是敬畏权力，必须牢牢守住权力关，审慎用好权力这把“双刃剑”。一些年轻干部社会阅历、实践锻炼不足，初尝权力滋味容易飘飘然，认为职位重要就是水平高超、权力大就是能力强，觉得自己“无所不能”，缺乏对权力的敬畏心，以至于私欲的“口子”越撕越大，最终导致权力失控、脱轨。年轻干部必须清醒认识到，无论职位高低、手中权力大小，都是党和人民赋予的，姓公不姓私，只能用来为党分

　忧、为国干事、为民谋利。只有始终保持对权力的敬畏感，在权力面前如履薄冰、如临深渊，任何时候任何情况下都把执政为民作为正确使用权力的基本要求，才能做到公正用权、依法用权、为民用权、廉洁用权。要深刻认识监督是最大的关心和爱护，自觉养成在监督下工作、生活、行使权力的习惯，让权力始终在阳光下运行。

　 不仅要在大是大非上旗帜鲜明、站稳立场，也要在小事小节上律己修身，于细微处守住原则底线。年轻干部要守住守牢交往关，时刻保持清醒和警觉，做到交往有原则、有界限、有规矩，知人而交、择善而从，不断净化社交圈、生活圈、朋友圈；守住守牢生活关，严格自律、防微杜渐，培养健康情趣，崇尚朴素生活，自觉远离低级趣味，抵制歪风邪气；守住守牢亲情关，严格家教家风，既要自己以身作则，又要对亲属子女看得紧一点、管得勤一点，决不谋私利、决不搞特权，把修身、齐家落到实处，使家庭成为拒腐防变的坚实可靠的后方阵地。

　 帮助年轻干部健康成长、走好廉洁从政每一步，各级党组织必须扛起政治责任，全方位、全链条从严从实加强教育管理监督。各级党组织要下大气力抓好年轻干部培养工作，坚持严管厚爱相结合，既要关心年轻干部成长，多给机会、搭平台、压担子，也要从严教育、从严管理、从严监督，精准施策，管

　到关键处、管住关键事、管在关键时。在日常监督上下功夫，坚持抓早抓小、防微杜渐，对年轻干部身上出现的苗头性、倾向性问题及时批评教育，对违纪违法行为露头就打、绝不姑息。深入剖析年轻干部违纪违法案件背后的深层次原因，查找体制机制漏洞，开展警示教育，做好做实年轻干部监督管理的“后半篇文章”。只有深耕细作，及时施肥浇水、修枝剪叶、驱虫防病，才能育好年轻干部这棵苗，以有力的监督管理呵护年轻干部在新的伟大征程上干净担当、行稳致远，切实肩负起历史和时代赋予的重任。

　加强对年轻干部的教育管理监督重要论述心得感想

　习近平总书记在十九届中央纪委六次全会上强调，要加强对年轻干部教育管理监督。兵团纪委监委把年轻干部后备力量培养作为重大的政治责任和职责使命，帮助年轻干部在严管下成长、在磨砺中成才。

　 铸魂强基固本。纪检监察机关是政治机关，对干部的政治素质有着更为特殊、更高标准的要求。兵团纪委坚持把深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想，作为年轻干部为官从政的第一政治必修课，教育引导年轻干部确立正确的信仰，增强坚决捍卫“两个确立”、忠实践行“两个维护”的政治自觉和行动自觉；引导年轻干部确立和校正世界观、人...

关键词： 加强机关年轻干部教育培养 培养 机关 干部