2023年度幼儿园科研工作计划结尾

下面是小编为大家整理的2022年度幼儿园科研工作计划结尾,供大家参考。

　　（二）完善科研管理制度，加强科研队伍建设

　　1.根据幼儿园实际，完善学校各项科研管理制度，尤其是科研考核制度和科研奖励制度。实施5年内新教师课题课题申报，实施科研工作奖励制度。

　　2.按照规章制度，以身作则，定期检查课题研究实施情况，提高科研制度的执行力。科研室要认真抓好课题研究实施计划的制定和落实，抓好课题研究的检查、指导与督促等过程管理工作；
各教研组、研修组要组织教师按计划积极开展实施研究工作。及时做好课题研讨课、资料积累、经验总结、数据收集等相关的研究工作，使课题研究工作富有实效。学期末考评体现。

　　3．加强课题研究过程管理。我园区级课题一项；
市青年教师课题一项；
区级规划课题两项。为确保各项课题如期完成预定任务，我们要加强中期督查，做好各项课题研究过程管理。

　　（1）加强课题研究工作的计划性，制订阶段性研究计划。各课题组在新学期要依据研究方案制订阶段性计划，拟定各时段研究任务，人员分工明确，责任到人，各项研究活动有计划有步骤地进行。

　　（2）积极开展教育科研活动。以活动形式的多样化和高质量，确保课题研究的实效性。一是定期进行每月的课题组学习活动，明确阶段性重要工作落实情况，交流科研实施的困惑；
研讨相关问题等。

　　3.要求骨干教师要有课题，在热心开展课题研究的教师中选拔、培养科研骨干，以期提高园科研层次；
发挥骨干教师的引领作用，交流讨论，互相学习，推广教学实践中的成功经验，提高全园教育科研质量。

　　4.与保教组工作紧密结合，加强园本教研工作，做到教研有专题、活动有主题。

　　（三）搭建平台，促进教师的专业发展

　　1.充分发挥骨干教师的引领作用和示范作用，切实发挥其应有的作用。让更多的青年教师在这个个性的舞台上交流教育故事、讨论教学案例、展示自我风采，逐步提升教师的理*底，养成善于反思的习惯，不断提升教师的专业化水平。

　　2.专家引领，依靠区、市有关教育专家的力量，提高学校教科研管理水平和课题研究质量。

　　3.组织开展教学案例的评比工作。

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